人生因夢而真實

這本書30出頭歲的時候買的，看不懂，所以沒什麼印象，現在40多歲了，再重讀這本書，感覺特別的深刻，或許因為作者寫這本書的時候也是40多歲，可以用「心有戚戚焉」一語來解釋我的感受。

莊周夢蝶的故事大家都知道，在夢裡一切都是那麼的真實，所以你追逐你認為應該擁有的，你痛苦你不該失去的，你難過你經歷的苦惱，如果你知道「人生如夢」的話，你還會同樣的認真來玩這場遊戲嗎？或許會，也許不會，或者你要辯論"我的人生不是夢"，不管怎麼樣，游走在不同人生的靈魂卻因夢而得到了真實，找到了意義。如果你還年青，不了解我所說的，別急，時候會到的。

物固相累，二類相召。 -- 山木
這是重讀這本書所得到最大的啟發，人生的起伏、成敗、功過...這些事情看起來好像都是相生的，「福禍相生」這句話常讓我懷疑人是不是應該要追求成功追求幸福？萬一這些追求同樣惹來災禍那怎麼辦？書中提到了莊子眼中人生的二條環鍊：是非之鍊、得失之鍊、利害之鍊，重點不是：不要是非做個鄉愿的人，不要得失做個無所求的人，不要利害做個離群索居的人，重點是「不要落入鍊中而不自拔」，從螳螂捕蟬的故事裡說明了鍊形成的原因，當你眼中只看著跟前的利益，你很可能已經落入鍊中而不自知，如果人可以時常提醒自己是否被個人無止境的慾望所控制了，或許這樣就可以遠離災禍。

吾生也有涯，而知也無涯。以有涯隨無涯，殆己。 -- 養生主
在資訊爆炸的今日世界，很多人會拿這句話來解釋人不需要讀書，因為以有限的生命追隨無盡的知識是不可能的。對於這個謬論我要解釋一下莊子真正的意思(以我所了解的他)，首先是「知」的真正涵義是什麼？「知」並非像我們今天所謂的「獲得資訊」，知的目的是尋求「智慧」，而面對無邊的智慧，我們要永遠抱著一顆崇敬的心來追隨，這樣你的人生會比較容易得到幸福。


人生的大夢，你在我夢裡，我在你夢中，祝大家有個好夢。

閱讀的真正內涵在於對話

-- 不用讀完一本書的讀後感

我想這本書給我的第一大震撼是打破「開卷有益」的迷思，當你打開一本書，如果是壞書，你等於在有限的生命中，拒絕了另一本好書，這帶出了另一個重點「廣泛的閱讀」並沒有辦法提昇你的文化素養，除非你了解你所讀之書的定位。

再者「讀過」與「沒有讀過」的界限何在？你是不是常有讀完一本書卻完全不記得書中內容的經驗呢？如果你忘了，那算不算讀過？以我們有限的記憶能力，讀完一本書所留下的片段是取決於在閱讀經驗中你是否敞開心胸與作者對談(當然這是指有用心寫作的作者)，這些片段都存留在你的內在圖書館，而你的眼光與思維模式完全由你內在圖書館所決定。

「書」從何而來呢？作者嗎？不全然，是在某個時間點的作者，而在那個點，作者的內在圖書館決定了書的內文，而作者的內在圖書館是一個社會的集體圖書館的縮影不是嗎？這點強調了作者一開始提出了解一本書在文化上整體的方向與定位比了解它的文本來得重要。

一本書的價值不在於書本身，而在於與書有關的討論，討論書的人所談的已經不是那本書，他們談的是自己，我在寫這篇文章的時候，寫的是我在讀完這本書之後殘留在我記憶裡的東西，這篇評論是我的，不屬於原作者。

沒讀過一本書怎麼討論？我想從兩個方向來談，第一是書中提到與非洲部落討論哈姆雷特的故事，我們的思維模式是受限於文化的，當你發現部落的人沒辦法接受鬼魂的觀念，你會開始察覺自己的文化制約，部落的人讀過哈姆雷特沒有？第二是讀過的定義，我們大多數的人在小時候都看過西游記，對故事也都耳熟能詳，但是讀過原本的人有多少？那我們算不算讀過了那本書？答案在上一段的第一句話。

"書藉會刺激讀者思考，但也同時會讓讀者遠離其自身最原創性的東西。" p.230

其實不然，只要你用心的與自己、與作者、與社會對談，新的閱讀經驗會為你帶來美好的生活。

"真正重要的是談論自己" p.229

問題不在金額 在誠信

今天一個朋友提起他未過門的媳婦，上個月剛從這裡結束留學生活，回大陸上班去了，因為沒注意到銀行的餘額讓一張支票跳票了，結果銀行連續發了７封通知信要求補足餘額，65塊美金。

你可能覺得，哎才這麼點錢，銀行為什麼不算了，還大費周張的來催款，太不近人情了吧，在討論銀行的催款行為之前我先來解釋一下如果她不繳這65塊美金會如何？基本上美國這裡有一個完整的信用制度系統，每個人的金錢往來都會在這個系統裡留下記錄，比如說你有幾張信用卡，信用卡欠款的總額，過去還貸款的記錄，是否有遲繳或未繳的情況等等... 在你要申請貸款時，銀行會根據你的信用狀況來決定利息及手續費，所以她不繳這65塊美金，下次要跟銀行往來的時候，有可能銀行會拒絕她開戶，或調高她的貸款利息，因此她還是快點在銀行把記錄送到信用機構之前處理好，否則以後會很麻煩。

為什麼銀行要催得這麼緊呢？第一當然是用電腦自動送出的，所以不費人工力氣，再者是美國這裡的誠信制度，基本上在美國是相信人是誠實的，但是你說謊被捉以後就很難立足了，因為所有遵守誠信的人會為了一個不守信的人全都變成了傻子，所以說在美國作偽證是大罪，因為它破壞了維持這個系統平衡的基本原則，所以欠65塊不還，不是金額大小的問題，是個人誠信的問題，不管你有什麼理由，誠信無價。

美國數位媽媽協會宗旨

美國數位媽媽協會是由一群華裔第一代新移民的婦女所發起的組織，在小孩慢慢長大離家以後，這群婦女開始體認到自身需求的重要，進而想以合作的方式透過互助的力量，來關心自己，關心社區上面臨同樣問題的人，本基金會的宗旨從滿足這些需求出發，分成下列三項：

一、克服資訊障礙：
如果不懂使用電腦或上網的話，在今天的社會上會造成不少不方便的地方，比如上網購物查地圖或班機時刻表等，這些我們稱作資訊障礙，本基金會將持續透過上電腦課，提供華裔婦女學習網路與資訊科技的機會，以此來克服因為不懂電腦或上網而造成生活不便的情況。

二、分享生活新知：
在學會使用資訊科技之後，下個需求是分享與交流，本基金會將建立一個社群網站提供一個讓大家分享交流的平台，並定期舉辦演講與聯誼活動，讓大家在學習中分享，在分享中學習，重新體驗新生活。

三、為自己打造一個新的生命經驗：
很多第一代新移民的母親，犧牲自己的原本專長與生涯，全心照顧子女，在子女成長以後才突然發現自己活在一個空洞裡，本基金會的長遠目標是要提供一個園地，讓有心想找回新生活重心的媽媽們，能以自己覺醒的力量，在這個園地裡找到支持她們的資源，來為自己打造一個新的生命經驗。

改變生命的擁抱

今天中午Cornel West教授來公司跟我們社團的人有個午餐的約會，他是誰？從簡歷上面只看出他是個普林斯頓大學的教授，17歲就進入哈佛，是個天才，今天來分享他寫的新書。

勇氣

一開始他提到勇氣，生命中很多事情需要的只是勇氣，幾年前有人鼓勵他寫書，他並沒有想到要寫什麼？或是怎麼進行下去？他問自己：我有沒有勇氣堅持到書寫出來？接著幾個玩笑以後，他提到童年，他諷刺的說，在經歷外面的堅苦之後回到家要相信媽媽說的"我是個被愛的小孩"其實滿困難的，不過那確實幫助他走過辛苦的時光，因為他覺得不管怎樣"至少我媽愛我"。

愛的力量～教育

Power of love，Power of deep education，他提出是父母親愛的堅持讓他受教育，這個觀念在現在這個時代非常的重要，教育已經從一種特權轉變成生存條件，受教育與否現在是生與死的差別，是樂與苦的差別，是你能否談人性的關鍵。從教育他談到自己成為老師的過程，這是一段找到自己內在聲音的歷程，他說他白天的工作是大學教授，但是他的天職是教(Teaching)，他不是只在學校裡教，他在社區裡教，他在教會、寺廟、監獄、社會的角落、嘻哈的錄音室裡教，只要有機會他就教，他要人們學會享受生命。他覺得這輩子他的能力上天給他的禮物，就是要他教書。

Find Your Voice

可是你要怎麼找到你自己的聲音呢？你這輩子來難道只是找個工作有份安定的收入嗎？首先，你要抵抗成為主流價值的回聲(there are too many echoes already)，不當回音(echo)要當個原版(original)；然後你要學會去跟歷史上有勇氣找自己聲音的人進行對話，從他們的留下的文字裡去找到你心中問題的解答；最後他提出他的一的小秘方，就是在無助的時候想辦法建立自己與偉人之間的連結(Connection)，比如說他知道愛因斯坦會拉小提琴，所以從小他也學會拉琴，用琴聲讓自己穿越時空與愛因斯坦連在一起。

生命的轉變

他開始敘述幾年前他得到癌症的事，一開始他感到驚訝，為什麼是我？然後是對疾病與死亡的恐懼跟焦慮，面對這些，顯示出人真的是很脆弱，可是有一天他發現這些負面的情緒是從他對生命的熱愛產生的，為什麼怕死？因為愛活著啊！接著他發現他開始前所未有的熱愛他的生命，豐富的生命與喜悅的人生(abundant life, deep enjoyable life)，他馬上解釋不是歡愉的(pleasurable)，後者是指星期五晚上的點點點(...)，而前者是高品質的關係(high quality relationship)。現在他每天都充滿了熱情，每天都從上帝的手上多賺來的。

愛是公平的對待

這種熱情的生命讓他轉回power of love的主題，什麼是愛的力量？如果你愛的很深，對你來說社會上不幸的人：無父無母的孤兒、被邊緣化的族群、被不公平對待的...這些將不會只是冷血的語言而已，這是你的職責(vocation)，對有任何受不公平對待(treated unfairly)的事，從個人到社會與國家都不能容許，即使你的聲音不受歡迎、被誤解、被邊緣化，不管如何，你一定要站出來聲張不可以沉默，為什麼？想像一下如果這事情發生在你自己的兄弟姐妹身上你會怎樣？當你深深的熱愛生命，全世界的人都是你的弟兄姐妹。

公義與慈善區別

公義(Justice)與慈善(Charity)是不同的，我們的社會需要兩者，慈善是一個出發點，這個社會需要有同情心才能激發起對被邊緣化族群的重視，但是光是一時的善心解決不了問題，公義必需是經由有系統的精密規劃來完成公平化社會的任務，這即是讓弱勢者有機會而不是只把他們當成社會的包袱，他指出這個機會可以從"教育"開始。

人是不是有可能改變呢？你可能想這些弱勢的人受教育有用嗎？他提出他早年變壞的弟弟為例，全家人都用愛相信他會變好，要給他機會，結果他真的不負重望，各位如果是你家的弟弟或小孩你會不會給他一個希望？一個機會呢？Again... love is motivation.

人性是資源分配的問題

這是一個很重要的觀念，沒有資源的社會族群沒有辦法談人性(humanity)，就像一個在社會最底層的小工，為了生存他只能受壓榨，你不能怪他們不站出來反抗，因為反抗的結果是餓死，你要想辦法去設計一個系統可以讓他們有機會拿到資源，讓他們即使站出來反抗也不至於餓死，這樣才能阻止社會上不公平的對待。

改變我人生的擁抱

最後是提問與討論，由於他趕時間搭飛機所以由秘書護持急忙衝出會議室，我為了要趕回我的大樓開會也在他出門後用小跑步走向停車場，我看到他上車以後，剛好我從他車旁經過向他招手問好，他竟然叫司機停車，然後下車給我一個熱情的大熊抱，他說他愛我的笑容所以一定要給我一個擁抱，也祝我有個美好的人生。這時我聽到一個內心的聲音，我不必等到生病才開始熱愛生命，我愛我的家庭，我愛我的工作，我愛我的優點還有缺點，我要大聲的說我愛你們，下次見面我一定要給你們每個人熱情的擁抱再也不會不好意思了。

哦，我忘了說，我買了一本他親筆簽名的書，書名是「BROTHER WEST: Living and Loving OUT LOUD」，我想我已經開始在做了，而你呢？我親愛的弟兄姐妹們。

五百元的教訓

最近去了幾次賭場，對！是賭場！如果你覺得像我這麼正浱的人應該不會去那種地方才對，你錯了，我只是一個跟大家一樣的普通人，會好奇、會投機、會貪心的人。

掙扎的第一次

第一次去賭場真的是很掙扎，其一是因為小時所受的創傷，國小三年級那年寒假，我把壓歲錢加上我妹的，全部餵給了電玩店裡推硬幣的機器，之後當然是被駡的很慘；其二是大學裡學的是數學，理論告訴我，賭客沒有贏的機會，即然不會贏，去賭當然就沒有意義了。要克服這些掙扎的理由真的是很簡單：這個新賭場剛開張，很容易贏；來美國快15年連賭場長什麼樣都沒見過，該去看看；拿兩百塊去玩，運氣不好就算了，當做玩玩就好… 所以我去了。

開始發現贏的規則

果然第一次就把兩百元輸光光了！然後呢？朋友說：「你玩的方法不對，因為賭場的吃角子老虎都是連線的，如果你把會員卡插在上面，那電腦就會讓你輸。」接著我不服氣的個性讓我去了第二次賭場，這次運用自己的想像力，不讓賭場監測到你，使用了以下的規則：

規則一：用20元現金投吃角子老虎，贏錢超過25之後就走，印出現金卷，然後再用20元現金重新開始。因為假想賭場會對小額的賭客有優待，會先給你贏，等到你貪心押大錢的時候再吃你。

規則二：感覺不好的時候別戀棧，馬上走人。因為很多人本來贏的，後來都是停留太久又全都輸回去了。

這些規則讓我第二次去賭場小贏了50，然後就有了第三、四、五次，每次都是打平或小贏，可是跟電腦打總是贏不了，到頭來這些蠅頭小利也沒什麼用，朋友開始教我不是用電腦控制的輪盤，這可比較有挑戰性了，押中時1賠35那才過癮，剛開始不太熟悉規則，所以就隨靈感亂下，幾次下來也都是小贏或打平，因此我決定發揮研究精神好好的搞清楚怎麼玩。

追求更大的刺激

根據幾篇網路上找到的文章，發現比較有科學根據的只有一種玩法，我把它稱作「老師說的」，因為我的朋友有很多種我完全没辦法理解的玩法，比如說：八卦陣法、加減錯位法、單線玩法… 等等，為了區分，我們於是設計了一組暗語：「老師說可以下了」表示等待的訊號已經出現，讓我在此解釋一下老師說的玩法之理論基礎，其實是很簡單的數學，如果你數學不好請包涵。

輪盤裡有1~36個數字加上0, 00共有38個，如果把數字部分切成三等份：1~12 小，13~24中，25~36大，那麼每次轉動出現大中小的機率為 12/38，如果你猜其中一個不中的機率是1-12/38=0.68421，那連續５次都沒猜中的機率是0.14995，換句話說你有85%的中奬機率，所以這就是老師所說要等待的訊號：連續５次都沒出現的區。比如說在12次裡最後５次是：大中大大中，你在第６次可以開始押小。因為賠率是１賠２，所以老師的必勝押法是：1 2 3 4 6 9 13 20 30 45 67，意思是押１個不中，押２個，然後依照這個數列押下去，你一定會贏至少2個，這裡有11個數字加上前面等待的５次，總共有16次，萬一你倒楣連續16次都沒出你押的，機率是(12/38)^16 = 0.2307%，全部輸掉共200元。

可驗證的規則是誘餌

學會了以後，當然要回到賭場去驗證一下，從每個台子先看看老師的公式準不準，果然準！驗證好了以後，接著下手，果然跟老師說的一樣，一下子100就變成160了，老師除了給我們公式以外，還加了幾個規則，我們把它加到原先的規則後面：

規則三：一定要完全依照老師的公式下注，不能修改公式。

規則四：不能貪心，你一定會小贏。

規則五：每個台面不能停留超過30分鐘。

就這樣我驗證了老師的公式贏了錢回家，不到24小時，我準備去把第一次去賭場輸掉的200塊給拼回來，我的計劃是等待時機，遵照老師的指示下注。

再好的規則比不上一個貪字

到賭場時有點興奮，但還是先去台子那看一下老師的公式準不準，果然沒錯，已經驗證了三台，好！開始等待時機… 此時朋友告訴我有一台已經連續11次沒出小號了，看樣子有點邪門，然後又開了兩次，連續13次了，此時我馬上進場，押了小，沒中！我心想第14次應該出小了吧，貪念一起就沒依造老師的規則押了15個，又没中！不會吧，為了把第二次多押下去的贏回來，第三次押了30，又再沒中！我就不信邪，全部50個押下去，還是沒中！我火大了，向朋友調了兩百，一次押下去100，我就不信，結果又被吃掉！這時我已經失去理智，把手上剩下的一百一次押了下去，我沒有在台邊看結果，因為我心理早已有感覺這次還是不會中，沒錯！全輸光了以後，站在遠處，我想我沒下這次一定會出小號，果然！我遇到了老師說的不可能的機率，連續19次沒中，機率是0.07389%。

當頭棒喝的教訓

在回家的路上我朋友告訴我是老師的辦法沒用，我大聲的說：「錯！是我自己不對！」在短短的20分鐘裡我犯了自己五個規則裡的三個：我貪心，又借錢去賭(規則四)、我修改老師的規則(規則三)、我感覺不好還強迫自己去下注(規則二)，第五是因為我已經輸光了，所以不必等到30分鐘。朋友說：「沒關係，下次再翻本。」我生氣的說：「我這輩子再也不會踏進賭場一步了。」

其實我並不是輸不起，只是覺得上天給我上了一堂重要的課：「你要相信自己的信念！」我不喜歡去賭場，我不相信賭的人可以贏得了，為什麼我還允許自己去做與信念不同的行為？兩句話從我心裡浮出來：「勿以惡小而為之！」「友直！有諒！有多聞！」是傾聽自己內在聲音的時候了，對不起，我錯了！

不合邏輯的選舉廣告

今天早上載兒子上學的途中聽到一則選舉廣告，是希望選民在11月時對同性婚姻投反對票，我個人對這個議題並沒有深入的研究，不過這個廣告用了一個理由讓我覺得很不合理，它說，為了讓州政府知道並且多花時間在民眾現在所關切的議題像是失業跟救經濟上，請站出來投反對票。

我覺得這是把兩件不同的事情拉在一起，誤導大眾的廣告，就好像說："你晚上肚子會餓嗎？會，那你一定要吃漢堡才會飽" 一樣的邏輯，如果你覺得有更重要的議題政府應當先處理，那是不是應該投棄權票，然後在選後檢討時用投票率低來反應這個事實，投反對票是表示你關心這個議題而且你選擇反對，不是嗎？

雖然民主制度不是完美的，有些時候甚至容易被有心人所操弄，但在找到更好的替代方案之前，我們只能小心檢視自己所看所聽，來盡力做個負責任的好選民了。

多管閒事旳人

今天下午我們全家一起出動去買火鍋料，因為大概中午才出發去健行兩個小時，又沒吃中飯，到超市的時候大家都已經餓呼呼了，所以我們快速的買好東西以後，想到旁邊的美食街先去填飽肚子，太太挑了兩個餐盒，我推著購物車跟在後面，迅速地找到一個四個人的空桌坐下，正當我要坐下的時候，清桌子的服務員告訴我購物車不能推進來，我有點失望，不過還是乖乖的把車往外推。

不到幾秒鐘，我發現後面已經跟著一個女警，用對講機不耐煩地重複說：他已經正要離開了。我猜想這一路一定有很多"多管閒事的人"看到我以後馬上通知管理單位處理，或許這是一件小事，這麼大的美食街，讓我在路旁放個小車子又不礙事，但是正因為像這樣的小事大家都注意到了，這才能保持美食街店家的權益，讓大家都有路好走，有清潔的環境可以用餐，不是嗎？

我常在想，一個地方的進步，光靠完善的法令一定是不夠的，還需要有效率的執法人員，而最關鍵的一環是一群多管閒事的人，你我是否在乎發生在週遭的事其實比什麼都重要。

我的專心處方

最近常聽很多網友在報怨不專心，打開電腦以後視窗一個一個開，這邊事情還沒做完，那邊想到什麼事情還沒做就又開另一個視窗，結果聽到叮一聲又有噗友更新訊息，忍不住又打開噗浪，沒兩下時間又過了幾個小時，下班時間到了，急著去接小孩，可是工作沒做完心裡又掛念著，這樣子惡性循環下去，沒兩天就心浮氣燥，一直想駡人。

如果你有這樣的症狀，來試試我的專心處長吧，非常簡單，不用裝軟體，不用人幫忙，不用花腦力，更不用花一分錢，而且保證有效，不信的話你試試看。

多工症候群
首先我們先來探討這個多工症候群，有這個毛病的人多半是聰明人，腦筋動得快的人，為什麼？因為會淹死的大多是會游泳的不是嗎？聰明的人想自己有能力可以一次處理多件事情，這是沒錯，但是人只要遇到輸入或輸出就會像電腦一樣卡住，所以眼睛看email，手在打字，可是頭腦卻是在想著晚上吃什麼？耽心等會下班會不會塞車？昨天老闆開會講的那句話是什麼意思？隔壁這個新來的傢伙不要再出包了吧... 最後腦子就會因為不耐煩而產生心煩的感覺。

製作放心本
要解決這個問題，只要讓腦子進入放心的模式就可以了，腦子怎麼能放心呢？很簡單，到印表機那找一些印過的單面紙，然後裁成四分之一大小，用兩個小夾子夾住，中間放一枝筆，就像下圖一樣，然後你告訴自己，我要把所有頭腦想的事情放在這個本子上，接著花10分鐘把想做的事都寫下來，有時你可以一張紙只放一個主題，想到那寫到那，此時你會發現腦袋的雜念會越來越少，因為都在「放心本」上，你不必耽心會貴人多忘事。



小小的成就感讓你安心
往後幾天你只要想到什麼事情，不管在車上，在走路，停下來寫到「放心本」上，每完成一件事就打個勾，如果一整頁寫的事都完成了就撕掉。還有一件事要注意的，如果你發現你己經在做一件「放心本」上沒有的事，馬上寫下來，因為等一下你就可以打勾了，一個打勾的小動作代表了很大的意有義，你會覺得自己有成就感，自己很不錯，所以你的頭腦就不會因為罪惡感而胡思亂想，不斷的產生不必要的念頭。

寫不下來的點子要等
如果你了解不是所有的點子都有價值，你的頭腦就就不會一直亂冒點子出來，好的點子首先要自己能說得清楚，而最好的驗證方法就是寫下來，如果你寫不下來，就表示這個想法還沒成熟，先放在「放心本」裡，過一陣子再來想，這樣就可以解決頭腦一直空轉的問題。

順心愉快
我一直認為人要在放心的情況下產能才會高，創意才能開發出來，只可惜大多數人都把心思放在雞毛蒜皮的事上面，而不能專心在該用心的地方，希望這個方法可以讓大家很快的找到自己的放心，然後愉快的過著順心的日子。

我家的花園

今年夏天重新整理盛開的花園。


網路相簿清晰版

從花園經驗談NPO學生團隊

這一個月來每個週末都花時間在花園裡，說起來很奇怪，原來買這房子的時候就因喜歡它不必花時間種花養草，所以在剛搬進來的時候，就把最後一片樹下的草地鋪上泥土大功告成，五年時間過去了，今年春天先想到要做一個小花台，沒想到不過三個星期小花台裡的花長到滿出來，索性擴大戰績，決定把以前蓋住的草地重新做成花台，就這樣全家動員搬磚塊、填土、種花、種樹、設計排水系統、施肥，小孩子因為從暑假開始禁玩電腦，所以一開始因為無聊來做做看，結果到後來因為看到自己種的草莓跟蕃茄長出果實，也開始產生興趣，想知道植物的生長原理。

身為一個家長，能發現孩子對電腦以外的興趣，真的就值得了。另一方面，對每天坐在電腦桌前面１０數年如一日的我，突然發現用雙手擁抱地球的樂趣，真的讓我流下可笑的眼淚，原來只要自己願意，隨時都可以趴在地上玩玩泥土，看花與樹毫不費力的成長，享受那非常簡單的幸福，現在我每天早上都迫不及待要到花園去享受一下那清新的泥土芬芳。

可是我的種花之樂跟NPO有什麼關係呢？今年六月底為期一年的微軟NPO學生專案結束了，去年六月我從微軟學生實習計劃裡挑選了六位學生參與NPO計劃，希望能培訓他們來幫NPO做網站與解答NPO在資訊應用上的問題，這一年來的體驗我覺得用養花經驗來整理剛好非常的契合，至於為什麼？就讓我娓娓道來吧。

原則一：要種花先養土

我的花園手冊上第一個重點：「要種５塊錢的植物，得先花１５塊在泥土裡。」很多人沒注意到這點，買來好的花卻種在不好的土裡，到後來花不但不長還枯死，養好了土，就不怕花種不好。NPO學生專案一開始的時候我並沒有注意到要給學生準備好「環境」，我一直以為學生們應該有落地生根的本事，所以只在部落格上放上工作事項，除了我每週給他們送資訊(肥料)，微軟內部也很關心這群學生，加上開拓那也經常詢問需要什麼幫助，所以不到三個月，學生們就消化不良了，不但工作無法逹成，大家士氣也不振。10月份我利用回台灣出差的機會，跟大家開了會，決定了＂先救人再救案子＂的原則，Petra也答應讓同學們能到開拓去＂定時定點＂上班與分配合理＂定量＂的工作，綱岷出手幫忙提供架站的主機，這才一次解決了「環境」的問題，讓同學們重回軌道。

原則二：花要種在合適的地方

需要陽光的植物要放在日照久的地方，喜歡涼爽的植物要避免日曬過久，在花園裡高矮的植物要擺出層次感才漂亮。NPO專案裡的學生各有不同的專長，有些人對科技比較深入，有些對應用與人際溝通比較有興趣，一開始的時候我幫他們上了三天課程，讓他們了解彼此的專長，與微軟總公司裡團隊運作的模式，到後來他們都可以體諒彼此不同的立場，並相互尊重，對團隊合作的重要性也很了解，這是我覺得很高興的一點。

在專案的過程中有兩位同學離開了，我覺得這是對他們最好的選擇，我們的初衷是希望他們能夠學到東西，如果適應不良那又何苦留住人呢？冠宇想往技術方面再深入，我同意他先去當兵再出國深造的構想，也期待有朝一日我們可以在一起討論可以改變世界的程式；梁在一月份離開，原因是當初規劃的網頁設計需求，因為我們己經有樣版可以套用，所以不需要她再重新設計了，另外她也在微軟內部的另一個部門表現不錯，希望她能專心往那個方向發展，(梁～要妳走絶對不是妳做得不好，因為我們發現妳的心已經在別的花園了。)

原則三：每天要看看你的花園

因為有小問題你可以馬上解決，不會等到成大問題就來不及了。這一點到後半年因為開拓的加入才做得比較好，一開始我雖然每週打電話開會，可是畢竟看不到實際問題，等到問題變大以後才處理就比較吃力，下半年因為Petra跟淑芳姐都會常跟學生們聊聊天，所以問題都大不到需要美國這邊來處理，真是謝謝她們。

我常對同學們來說：「想做大事要從小地方開始」，這個小地方就是指注意自己的習慣，因為大錯通常都是不注意小地方而累積起來的，而另一方面成功多半都是從好習慣慢慢養成的，如果你們每天看看自己的花園長了雜草就要快點拔掉，不要等根長深了要拔就很困難很花時間了。

謝謝大家

這個專案要謝的人真的很多～～

子賢，雅欣，紋德，威杰，冠宇，梁：謝謝你們讓我們操了一年，無怨無悔的只想把事情做好，跟你們拿到的錢相比，我相信你們付出的心血比那多的多，從今以後大家彼此都是好朋友。請記得像B大這麼大棵(台語發音)的樹每天都還在想辦法長高長大，你們有什麼理由偷懶呢？

開拓的幾位大姐：淑芳，Petra，Debra，妙瑩 多謝你們收留餵養這些小朋友，讓他們長了見識，了解一些NPO的事情，萬分感謝。

綱岷　謝謝你提供了主機與協助同學們上手。

台灣微軟的Hope，Charles，Angela：沒有你們這案子沒辦法開始，謝謝。

Grace Mom： 謝謝妳細心的照料同學們的心情，請了解妳沒有給我添麻煩，反倒是這一年我給你添了不少麻煩，真的謝謝妳。

我自己 最後我要好好的謝謝自己，雖然心血花得有點多，但是我發現這一年裡自己真的學到了不少新東西，而且覺得能夠交多許多志同道合的好朋友，真是值回票價。

生命的轉變

最近我的生命有了一些轉變，領悟到了很多新的事情，這一切都是從幾個星期前我對兒子發火，還打了他屁股開始的，事後我很驚訝一向自認為脾氣好而且自制能力強的我為什麼還會失控？兒子寫了一封信給我說他也不想這樣惹我生氣，我跟他說對不起，然後互相說「I Love You」，我們想一起找出問題來。

凡事先往自己內心找答案
“Thoughts Become Things” 譯成中文是「信念創造實相」，這是我最近在修的法門，遇到這件事情我先不怪兒子不怪老婆也不怪自己，先拋開評判的眼光，問自己「是怎麼樣的信念造成這個事件？」這點剛開始的時候很難，因為好像把很多事情往自己身上攬，不再像以前怪別人那樣輕鬆，可是事實上效果卻很顯著，比如說別人一句話你聽不下去，你想「為什麼我散發出負面的能量來吸引這句話到我的耳朵？」馬上你就進入另一個狀態避開不必要的衝突。

「癮」是生命的殺手
經過幾天的討論，我們發現「負面的能量」導致一些我們不喜歡的事件，比如：生氣、說謊、偷竊、說壞話… 等等，而「能量」具有吸引力，所以壞的會更壞，好的會更好，所以一但發生我們不喜歡的事，只要去找到這個負面能量的源頭，就可以解決問題。這個思考的過程是這樣子的：為什麼會說謊？因為怕被知道偷錢；為什麼偷錢？因為爸媽不會答應買想要的東西；為什麼想要？… 這樣子追根究底就會發現最後一定是有「癮」在根源。小孩子打網路遊戲上癮、我噗浪上癮，這兩件事為我們家招來一些負面能量，而發生了讓我們痛苦的事。
其實仔細想一想只要是「癮」，不管是好事或壞事、大事或小事，一定會招來負面能量，像行善上癮的爸媽忘了小孩的責任，打拼事業求名利上癮的人，忘了家裡的老父老母，小事像煙癮，大事像毒癮，你不必相信我，你可以用你自己的經驗去驗證這個規則。

深深的愛你「自己」
了解了負面能量在自己裡面，第一件事情就是別自責，而是相反，要愛「自己」，這有點難，我是用想像力來克服的，我想像有兩個我：一個是在想東西的我，另一個是會自動呼吸有心跳的我的身體，想東西的我跟身體說：「對不起，我沒有好好的照顧你，讓你生病，讓你變胖。」「我愛你。」然後我的內心突然感受到一股很深很深的愛，讓我流下淚來。
週末我帶全家去爬山，用同樣的方法，跟山說謝謝，跟樹打招呼，把自己想像成湖，往天空看，跟山聊天發牢騷，在大自然裡很快就能讓你去除負面能量，馬上神清氣爽。

感覺是你的導航系統，用思維來掌人生的舵
很多事情，尤其是壞事，在發生之前早就有徵兆，而且你早就有感覺，只是我們多數人寧願選擇不面對，讓事情蔓延到不可收拾才來處理，如果我們可以訓練自己，誠實的面對自己的感覺，然後思考怎麼去調整方向，相信每個人每個家庭都可以找到想要的幸福。

未命名的小說7－不求回報的愛是愛嗎？

在高中以前我一直覺得自己是個討厭的人，你知道那種胖胖的，走路慢慢的，看起來很不靈活的那種胖子，尤其是開口的時候，門牙是一個大黑蛀牙，說有多醜就有多醜，所以當朋友們上冰宮或去舞廳把馬子的時候，我在家裡讀書，糟糕的是我讀的不是課本而是一些黑暗的勵志文選，我最記得的一本朱炎的「苦澀的成長」，在花樣的歲月裡，我把人生的苦寫在日記裡，用紅紅的筆劃上一條條的線，提醒自己，對！人生是無窮的苦，最難過的是你還不能死，因為人就是來受苦的，不是現在就是來生。

考上大學那年，我突然決定要改變，首先聯考的志願是以離家的距離來填的，越遠越好，然後上成功嶺之前把門牙修好了，終於可以在人面前開口大笑而毫無顧慮，接著６週的軍事訓練，讓我少掉了20公斤，進入大學門的時候，我已經是個身高180高高瘦瘦的帥哥，大一我一改原本沉默的個性，變得活潑了，我的直屬學長又剛好是健言社的社長，幾個月的辯論訓練下來，我早已經忘了人生是苦這回事了。

大二那年的冬天我的初戀才來，聖誕節的週末攝影社辦的二天一夜的攝影研習營，我是小隊長，排在我們這小隊最後的是一個不起眼的女生，她拜託我幫她裝底片，我心裡想著「連底片都不會裝的人來參加什麼攝影研習營啊？」第二天謎底揭曉，她是我們特約的模特兒，打扮起來以後真的是判若兩人，回程的時候她跟我說：「隊長，我可以跟你學攝影嗎？」就這樣我教她攝影，下課以後我們倆個喜歡手牽手一起走路回她住的地方，她會做幾樣菜，吃完飯以後我們會一起唱歌，大概是她一半的原住民血統的關係，她不只歌唱得好，吉他彈得也好，我好喜歡在夕陽的窗下，逆著光，看著她臉上深深的輪廓的剪影，好美。

小安大我兩歲，是美麗的系花，追求的人很多，身為系花的小男朋友，當然就少不了有人在背後指指點點，這些目光並沒有對我造成困擾反而讓我覺得很得意，可是我的內心慢慢開始有了掙扎，這份初戀來的很突然，說實話讓我有點不知所措，在我還來不及反應的時候，小安已經陷入了深深的幸福感，一開始我想能讓她愛我，是幸福的，我也試著享受那種被愛的幸福，可是另一頭一股深深的罪惡感卻讓我害怕，不到三個月的時間，我開始以參加學校社團忙為理由試著躲開她精心安排的晚餐，最後我終於鼓起勇氣跟她說：「我們分手吧。」結果連續一個星期，她在校門口等我下課，她哭紅了雙眼，眼眶是紫黑色的，她問：「為什麼？」我沒敢正面看她，我也不知道怎麼回答她，星期五那天晚上她哭到昏倒在地上，我沒有停下來，我覺得自己是全天下最差勁的男生。第二個星期，她的另外兩個死黨朋友在校門口堵我，問我怎麼傷人傷得這麼重，一開始想勸我回頭，後來說要找人來修理我，從那時開始到那學期結束，我只敢從學校側門進出。

經歷了慘痛的初戀，到大四我都專心在辦社團的活動，沒有勇氣再修感情學分，直到我遇上了佳蕙，那是一種很奇妙的感覺，一直到今天我都還不知道我是不是愛上了她，而我也不知道她是不是愛我。

有一陣子我的日子是這麼過的：

7:45 學妹會從校門口的早餐店經過，我會「剛好」從早餐店出來。

「學妹！好巧，妳這麼早來學校是要到圖書館佔位置嗎？」其實我早就知道她上學的路徑，與圖書館佔位置的習性。

『對啊，如果佔不到位置就很麻煩。』學妹真的單純到一點都沒察覺到我的故意。

「是啊，要不要我幫妳佔個好位置？」當然是我背後的位置，是那種包廂兩個背對背的座位。

『不好意思麻煩學長。』

「不會啦。」我答得一口輕鬆，可是佔這位置可不容易，圖書館每天早上8點開門，排隊的人很多，一開門你有兩條路可以上到７樓的圖書館佔位置，第一等電梯，第二走樓梯，除非你7點半以前到，否則能搭電梯上樓的機會是零，第一批搭電梯上樓的人會佔走大約80%的包廂位置，因為包廂位置比較安靜不會有人在旁邊走來走去，所以是首選，當電梯正下樓準備載第二搭人的時候，就是我們這些用跑步上樓狀丁們的機會，另外跑步上樓有幾個好處，就是超車的時候被超的人只能用哀怨的眼神看著你，羨慕你腿長，然後你氣喘如牛的佔下兩個座位，沒人會抗議。

不久，學妹總是優雅的從電梯裡走出來，到我辛苦佔來的座位，然後用輕柔的說聲：「謝謝你，學長。」這一聲感謝是我每天開始的動力，不只之前的辛苦全消，光是想到一整天只要學妹沒課就會在我後面，跟我一起到圖書館關門，就覺得很棒，我真的這輩子第一次感覺到我只要在她旁邊，即使不做任何事情，沒有交談，也可以感到
很幸福。

除了佔位子或買早餐，學長當然還有其他功能，比如說會幫她補習Excel，會計系的人一遇到電腦很多就掛了，然後你會發現資訊系的人有很多的「機會」；或是幫她在考試前影印課程的筆記，讓她可以參考，至於筆記的來源當然是學長用惡勢力去找功課最好的學生調出來Co一下…有很多貼心的事，不勝枚舉。

最讓我心碎的學長功能就非學妹的「愛情顧問」莫屬，佳蕙從小就像個公主一樣，家裡環境好，寵著她，到學校裡有學長幫她打點一切，她一點都不覺得奇怪，而我就理所當然變成她無所不問無話不談的顧問，有一天她開口問我：

『學長，你覺得剛猛這個人怎麼樣。』剛猛是我們康輔社那時的社長，法律系大三的學弟，人十分很優秀，不只功課好，口才好，又很會玩，可以說是零缺點。

「學弟很優秀啊！」我還沒有反應過來是怎麼回事。

『學長，你覺得女生追男女好嗎？』

「不會吧？」我半開玩笑的逗她，結果佳蕙馬上滿臉通紅，很不好意思。結果我還要打圓場，故做鎮定的認真的說：

「其實大膽表達自己的感情有什麼好丟臉的，學長支持你。」這才化解了先前玩笑惹出來的尷尬，我也跟學妹打包票要幫她處理這件事，沒幾天我約了學弟出來談這件事。

我們先天南地北的聊了一些事情，然後等他熱身了以後，我開口問他：

「學弟，你覺得佳蕙學妹人怎麼樣？」剛猛頓時臉紅了起來，神情有些緊張。

『學長你是指那方面？』學弟先試探一下我的口氣。

「就是覺得你們倆個在一起郞才女貌應該很配才對。」說什麼我也要幫學妹留個顏面，所以就用「我覺得很配」來點個鴛鴦譜。

『可是佳蕙學妹不是跟學長在一起了嗎？』果然是聰明的社長學弟一眼就看出來怎麼回事。

「沒有啦，我們只是學長學妹的關係，有點像哥哥照顧妹妹的那種感情，不是男女朋友。」事實上，我覺得我們之間比較像是公主跟待衛，我總是呵護著公主，而能夠保護她我真的就心滿意足了。

『這樣我就放心了，其實我已經注意學妹很久了，只是以為學長…嗯，所以就沒採取行動。』這個大色狼學弟，原來要不是我這個待衛在旁邊守著，公主早就不保了。不過即然郞有情妹有意，那我就只好成全他們。

接下來我指導學弟怎麼樣在三個星期後學妹的生日時，給她一個驚喜派對，向她表白。另一方面，我跟學妹說主動太難看，用暗示的還可以接受，不過會很累，如果每晚向上帝真誠的禱告，有一天神會應許妳的。

三個星期之後，沒有驚喜的驚喜派對在我的幕後主導下順利的進行了，學弟的鮮花，當然是學妹最最愛的白色海芋，學弟的卡片，當然寫的是學妹最愛的詩，學弟的禮物，也當然是學妹每天盼望的芭比娃娃…這一切的巧合，讓學弟興奮不己，而學妹也感動地流下了眼淚，社團裡的每個人都給他們深深的祝福，學妹最後跟我說一句話：

『學長，你說的真對！上帝果然應許了我的禱告。』

「嗯。」我沒辦法回答她，因為要強忍住在眼框裡打轉的幸福的眼淚，而那一刻我真的是為她所得到的幸福深深的感動。

在那次生日之後，我以考研究所為理由在家K書，而學妹也因為有了新的護花使者而漸漸的失去了聯絡，當然準備考試只是藉口，在家療傷是真的，只是沒多久畢業後去當兵，新訓中心三個月的放空，每天不必煩惱吃什麼？穿什麼？做什麼？想什麼？或去那裡？真的沒多久就忘了一切。

不求回報的愛是愛嗎？

後來想想我覺得自己很幸運能這樣的去喜歡一個人，我說喜歡是因為我不確定那是愛，愛是那麼的強烈，愛是那麼的有破壞力，愛是那麼的有期待，而期待落空的時候轉為恨的力道是那麼的快而猛。我喜歡佳蕙，不求她的回報，我只想像個待衛一樣，在公主旁邊守護著她，陪著她，為她的憂愁而悲傷，為她的快樂而喜悅，有一天我要看著她幸福，我可以走得遠遠的，只要知道她過得幸福，我就心滿意足，從沒奢望要牽她的手甚至親吻她，因為我是那麼那麼的喜歡她，我害怕那份愛會不小心傷害到完美純潔的她。

未命名的小說6－沒人會把罪怪到一把凶器上

這個社會最強大的力量並不是金錢，如果有一群人不要錢，他們發願來奉獻自己，這種捐心捐志的力量遠超過金錢，從宗教的觀點，我們可以說他們是為天堂、為來世而做，而在後台我見到了比宗教更強大的願力，非常大的一點不同是，他們都為了今生而做。

佳蕙一路領我到後台休息室，沿路不斷的有人跟她打招呼，她則不斷的向我介紹。

「李媽媽，兩年前診斷出乳癌末期，參加我們基金會的健康營，經過幾次化療，現在已經跟正常人一般，每次基金會有活動，她一定到。」

「張伯伯的太太兩年前因癌過世，在最後幾個月的時間，他陪太太參加了活力營，雖然她還是走了，不過張伯伯卻找到了新的生命，他發願不讓自己失去至愛的痛，再次的發生在別的家庭上。現在他常來宣傳組幫忙，有發傳單或貼海報的工作，他總是搶第一。」

不曉得又經過了幾個人，佳蕙興奮的數著每個人的故事，我可以感受到她的熱情，相對於我之前的工作，真是個很大的對比。

沒多久我們來到了休息室。

「艾醫師，這是陳志文，我大學的學長。學長，這是艾醫師，我現在的老闆。」她調皮地用右手迅速的揮動並完成我們兩人的介紹。我跟艾醫師接著握手。

『陳先生，很高興你今天抽空來聽。』艾醫師握著我的手，笑著說，我還愣了一下。

「謝謝你艾醫師，我今天真的學到很多東西。」我來不急反應是因為本來想這種大人物的架子應該是滿大的，所以想他會客套一下，結果卻是緊緊的像朋友一樣握著我的手，還向我道謝，真是不簡單的人物。接著艾醫師、佳蕙跟我，你一言我一句就聊開了，沒幾分鐘，馬上輕鬆的懈下了我的心防，然後切入正題。

『我聽佳蕙說你在各方面都很優秀。』

「那裡，我只是好奇心重，所以對很多事情都有興趣。」有點在關公面前耍大刀的心虛，艾醫師大約50出頭歲，幾年前不到50歲就出任全國最大的醫學院附設醫院～高大醫學的癌症醫療研究中心主任，之後他創立的致愛基金會更是造福了無數的癌症病患家庭，這麼強的人誇我，讓我也覺得臉上有光。

『是這樣子的，我們基金會已經成立了三年，本來是只做癌症的預療工作，希望幫助有癌症病患的家庭，一起走過艱難的治療過程。從今年開始我想把工作推到更前頭，用愛來讓更多的人過健康的生活，用愛來讓這個社會更健康…』艾醫師細心的解釋他的計劃。

『所以希望借重您的網路與攝影專長，來幫我們推廣業務。』艾醫師開口了。

「Yes! Yes! Yes! Yes! Yes! Yes! Yes!…」這是我心裡的聲音，一百個超大的Yes吶喊聲。

「OK啊。」外在的我拿起酷酷的面具，只是淡淡的說了一聲。

『真是太好了。』艾醫師笑了，可是學妹在旁邊跳了起來。

『有什麼問題嗎？待遇我們可以談。』艾醫師見到我臉上顯現的一點猶豫，所以馬上接著問我。

「不是錢的問題。學妹有跟你說我之前的工作是狗仔嗎？」我急忙解釋。

「我怕會影響你們基金會的形象。」

『那有什麼關係。』艾醫師笑著答以後接著問。

『有人會把罪怪到一把凶器上嗎？』

「不會，罪是在持凶器的人身上。」這種簡單的推理難不了我。

『造成狗仔文化的是這個病了的社會。這個社會想看成功的人背後的黑暗，對由大部份失敗的人所組成的社會，他們不相信成功的人是可以不靠下流手段而成功的，他們不相信成功的人可以不墮落，他們不相信有錢的人還能有幸福，所以社會想看成功的人摔下來，而週刊變成了工具，形成了狗仔文化。』

『狗仔如果沒找到證據，很多人會很失望，所以為了滿足大家的願望，來點看圖說故事，大家才會覺得爽快，週刊不需要講得太明白，只要給黑白的照片，人的想像力會把它變成彩色的。』

『所以你只是把凶器，被這個社會用來謀殺成功的人，沒人會把罪怪到一把凶器上。』

這個解釋，解除了我長久以來的罪惡感魔咒，讓我覺得重生了，一股深深的喜悅，一下子衝到我腦門，眼淚開始停不住的流，這是幾年來未曾哭泣的我在一天之內的第二次感動流淚，艾醫師在我背上拍了兩下安慰我激動的心情。

「你可以叫我志文。」這是我當晚記憶中留下的最後一句話。

現在我知道每件事的發生都是有原因的，被裁員、與學妹的相遇、來聽演講、認識艾醫師…這一連串都是相關的，只不過當我站在每個路口，我看不到下一個，我料想不到這個路口的安排是好是壞，我當初難過的以為是壞的第一站卻為我的心靈找到一個新的開始，命運真是個奇妙的東西。

未命名的小說5－我重生 這個社會就重生了

5.我重生　這個社會就重生了
接下來兩個半小時的演講，只能用四個字來形容～無懈可擊。雖然我之前贊同艾醫師推廣愛就對了的觀念，但是對這種談人生談哲學談宗教的演講，我可是很挑剔的，從大學時代開始我就愛探索心靈，一方面是好玩，另一方面則是在女孩子面前會比較言之有物，比較有優勢，所以嚴格說起來也是好玩，反正我就是愛玩；加上辯論社的兩年歷練，要跟我談這些東西沒有點實力是不行的，還記得大二那年團契的學長氣到跟我說：「宗教是用信的，不是用思考的！」那天以後我再也沒去過教堂了，我記得那次我們的對話是從這一句話開始的：「學長，我覺得耶穌並沒有復活耶！」

我只能說我像清朝對付八國聯軍那時的情況，剛開始還擺出一付姿態，覺得自己了不起，有義和團的保護刀槍都不入，洋槍大炮有什麼好怕的，結果沒多久，外國的軍隊衝進來，就整個潰不成軍任人宰割了，只不過我這次是被宰得痛快。

『覺得自己現在活在天堂，或人間淨土如果你是佛教徒，請舉手。』艾醫師解釋完「吾免愛度」，發了個問題。
前面幾排有零星幾個人舉手，可是到了中間區域有幾個人舉手後左右看了一下又放下了手，到了後面就沒什麼人舉手了。

『請大家把眼睛閉上…』艾醫師再問了一次同樣的問題，這次舉手的人明顯多了許多，而且分配也比較平均。

『把眼晴打開』艾醫師笑了笑。

『如果你連自己的感覺都沒辦法相信，那你能相信什麼？』然後開始用玩笑的口吻解釋剛才發生的繆誤。

『我問的是「你覺得」，為什麼你自己有答案，還要往外去看別人的？百萬小學堂裡我們看到很多人明明答對了，卻還浪費了卡在簡單的問題上，這是為什麼？』想到小學堂的那些可愛的小朋友，大家也跟著艾醫師笑了起來。

『人間是苦嗎？如果是，那是你一直持續感覺到的痛苦來的經驗？還是你從什麼地方學來的？』這刺中了我的心臟，「苦集滅道」這四聖諦的基礎就是苦，所以修要修離苦海，如果不苦，那…完了。我想完了是因為我聽到有個很強烈的聲音傳來說～～「人生是快樂的。」

『你有罪嗎？…』顯然是基督教原罪的概念，但是艾醫生講起來一點都不覺得有批評宗教的感覺，反而會讓你有共鳴的感覺：「對啊，我早就想問了，只是不好意思也不敢問，謝謝艾醫師幫我們出嘴。」要是得罪了諸佛菩薩或耶穌基督那找艾醫師，不關我們的事，嘿嘿嘿。

『如果你車上的GPS設定好了目標，然後你朝著反方向開，GPS會怎樣？』

「會一直告訴你前方路口迴轉，如果你不照做，它會說重新計算路徑，很吵！」

『你的感覺就是你身上的GPS』艾醫師接著說。

『當你想要的東西，就是你內心設定的目標，與你的行為，就是你開車，不一致的時候，這個GPS就會告訴你，你是在往你想要去的路上，或者是相反。』

『好的感覺，表示你走對了路…壞的感覺，你要檢視內心設定的目標或你的行為那裡不一致…』我完全沒辦法反駁這些說法，真的太妙了。

接著艾醫師提到人是有辦法改變的。

『你身上的細胞，每天以驚人的速度壞死，然後重生，所以今天的你，實體上來說跟５年前的你很不一樣。』

「咦，有道理！」

『你的細胞重生的新形態，是以染色體中的基因為藍圖而生的，造道理來說應該是相同的，對吧？』

『對嗎？如果對的話，那人就不會老，器官也不會發生病變了不是嗎？如果對，那癌症就不可能發生了。』艾醫師說的有點激動。

『其實人類發現了基因，就像是在一台超級電腦上面找到了硬碟，硬碟上儲存的資料只是已發生過的事實的記憶，要了解事件發生的動態過程科學家們還有很長的一段路要走，要破解超級電腦的秘密，還早得很。從近代生物學的研究慢慢地證實了中國傳統醫學原理的合理性，「氣」是有根據的，而氣就是我們常說的「能量」。』

我開始為艾醫師的博學所折服，光是這一小段話要懂電腦、生物、化學、物理、中醫，真是太厲害了，接下來的東西我真的就聽不太懂了，不過似乎艾醫師已經接受到了我這個傻子發出的訊息。

『你每天在用電，你不必知道電的原理是什麼就可以享用它帶來的便利。』聽到這句話，我決定讓比我聰明的人去傷腦筋了，投降！澈底投降！

救人心跟經濟的理論好像是：「宇宙是豐富的，人用意識限制了自己可以從豐富的宇宙取得物質的能力，所以只要人心變善了，吸引力法則自然會把豐富吸來，所以是錢來找你，不是你去追錢。所以我重生以後，有了新的信念，造成新的身體，一個我兩個我…一百萬一千萬個我，這個社會就是新的富有的了。」大概是這樣，現場說的比我記得的好一百倍，真的。

演講結束以後，開始散場，我還在原地發呆，此時佳蕙出現了，她興奮的從遠處向我招手，然後跑來說：「學長，艾醫師要見你。」突然間我覺得四肢無力，好像整個人要昏過去一樣，我不敢相信那是真的。

知道自己要面對的新旅程，我沒有興奮、沒有焦慮反而覺得平安。

未命名的小說4－吾免愛度

4. 吾免愛度
「如果我能看得見　就能輕易的分辨白天黑夜　就能準確的人群中牽住你的手」蕭煌奇的歌，低沈的聲音在吵雜的人聲中不疾不徐溫柔地散開。

「如果我能看得見　就能…」是佳蕙手機的聲音，她側過身看了一下機蓋。

『對不起學長，我接一下電話。』看樣子有急事，從她的口吻可以感覺到。

「沒關係，慢慢來。」我笑了笑試著去減緩她的緊張。

接著我拿起手中的iPhone把玩起來。

『ＯＫ，我馬上過去。』沒多久，佳蕙從外頭走進來，掛斷電話前說的最後一句話，我知道今天的約會要結束了，可是我萬萬沒想到今晚將是我人生另一個重要的起點。

「怎麼樣？事情還好嗎？」

『還好啦，不過要對不起學長了，今天晚上艾醫生在台北小巨蛋的演講出了點狀況，我現在要回辦公室拿個東西趕過去。』

「沒關係，我們可以改天再聊。」我脫口而出的客套話，可是佳蕙注意到我臉上露出失望的表情。

『要不然如果學長有空的話，晚上可以一起過來聽演講，因為將來要請學長幫忙的事，是推廣我們基金會的業務，如果您來了解一下，確定認同我們的宗旨那我們再來談一下步怎麼樣？』

「好啊！反正晚上也沒事。」我快速的點點頭，然後接著問：

「今天的題目是什麼？」

『我們該救的不是「經濟」是「人心」，談金融風暴後的復甦契機。』

「主題聽起來很有趣，看樣子是為像我這樣失業的人所設計的。」我笑了笑，起身收拾桌上的東西，準備好要離開。

過了馬路佳蕙上樓去拿東西，我在樓下等沒多久，招了部小黃就往目的地出發。

「今天大概有多少人會去？」我在車上隨便問了一下。

『我們估計會有一萬個左右，可是大概會更多吧。』我心想你們公益團體怎麼可能動員到這麼多人，是在開玩笑吧。

「一萬人？」我想確定一下沒聽錯。

『對啊，艾醫師的演講都是場場爆滿的，沒有例外。』

我是讀過艾醫師的暢銷書～「愛，就對了！」，其中講的道理都很容易懂也很實用，可是沒想到這傢伙的東西己經開始變成社會運動了。

沒多久我們就到了會場，佳蕙交待在現場的一位帶位的志工把我引領到貴賓席，然後她就直奔後台去處理事情了。

坐下來我才發現到這個場地的雄偉，「致愛文教基金會」的大標題直落在講台的左側，是七彩的細條呈流線狀的交錯構成的底色，其中一個大大的「愛」書法字，像熱血灑在底布上鮮明地蹦出來。右側的直條是今天的演講主題：我們該救的不是「經濟」是「人心」，談金融風暴後的復甦契機。主講人：艾芮醫師。講台的中央，由主講人站的位置開始用愛心標誌圍成的圈圈，一圈圈的往外延伸到整個舞台。我坐在中間區，第20排偏右側的區域，前方的椅背上有個小袋子，袋子上印著「吾免愛度」四個漂亮的書法行草，裡面有一本小冊子跟一片DVD，時間還早，我隨手翻開手冊開始讀了起來。

『請大家注意！』我讀著那本小手冊入了神，麥克風的聲音吵醒了我。

『因為我們今天要全程錄影，還有網路直播，所以請大家配合一下，把手機切換成震動或關機，如果要打噴嚏請蓋住口鼻，吾免愛度！』主持人轉用溫柔的聲音宣佈重要的事項，這時我才抬起頭來，發現全場早已座無虛席，天啊，這少說也有幾萬人吧！可是他們怎麼都這麼安靜呢？我想到上次參加阿妹的演唱會，還沒開唱大家早就鬧翻天了，這能夠讓幾萬人安靜下來的力量是什麼？我感覺到一股強大的力量正在運行。

沒多久，艾醫生走上講台，他從容地拉了一下麥克風。

『吾免愛度。』

「吾免愛度。」全場的人用同步的聲音跟著唸了一遍，我沒來得及反應，因為我不知道他們唸的是什麼，但是現場馬上又恢復了平靜。

『讓我們先來為這個世界祈福吧！』艾醫師閉上了眼睛，沒過幾秒鐘，我竟然流下了男兒淚，是沉默的和平的力量嗎？我沒辦法用語言形容，像是一種你在外面飽受欺負，然後回到家裡媽媽安慰你受傷心靈的那種感覺，感受到很深的很深的幸福…好啦，可以說是「喜極而泣！」

『請你們慢慢的打開雙眼，深呼一口氣，慢慢吐出來，感覺活著～～就是一種幸福』艾醫師用近乎催眠的口吻，超低的嗓音輕輕的說著。

這個時候就在二樓入口的地方，出現了一陣騷動，只看見工作人員快速跑過去處理，所有人都往二樓的方向看，可是我發現艾醫師卻閉上了雙眼口中唸唸有詞，不到一分鐘的時間，騷動平息了，有一個小姐被請出會場，所有人又把焦點轉到台上。

『你們大家剛才有沒有發現一件可怕的事情？』艾醫師回復了正常演講的聲調。

『一個人不好的情緒發洩，因為在這個空曠的場地，所以兩萬多個人同時看見，同時吸收並放大了這個負面的能量。』

『所以我們的社會，我們的媒體每天在散佈的，就是少之又少的人所做的壞事情，可是我們全體卻必需要承擔這個負面能量所產生的結果，這樣公平嗎？』

『所以我剛才一直默念「吾免愛度」來化解這個負面能量。』

『今天好像有很多第一次來的人，我來解釋一下「吾免愛度」的意思。』

『「吾免愛度」發成ko-me-n-a-to，ko-me-n是日文抱歉的發音，a-to是取感謝的尾音，其中的意思是由懺悔開始，發出愛人的心，再以愛回報到大自然，感謝大自然給予我們的無窮的豐富。這個教法是由一位從日本移民到夏威夷的醫生傳開來的，這位醫生把當地土著的一種自癒的咒語，從字意上改成日文而成。』

這一套用愛來自癒癒人的理論，我並沒有在艾醫師的書中讀到，可是這個演講的開場，不到10分鐘，就把我從小冊子裡讀到似懂非懂的理論一下子串連起來，推到立體的世界，我可以感覺到我的血液在加速的流動。

我知道這個東西已經改變了我的一生。

未命名的小說1~3

1. 我從沒想過這件事也會發生在我身上...
從金融風暴發生以來,減薪的故事,變相裁員的事,早就在發生在我周遭的朋友之間流傳,誰的男朋友上星期被迫放無薪假,隔壁林先生被老闆以莫須有的理由要求他自己辭職否則會給他好看，其實我們這些上班族好心的想跟高層管理者「共體」時艱，只不個是我們一廂情願的幻想而已，到後來大家心知肚明，我們只不過像養雞場裡的母雞一樣 ,活下來的理由只是因為一會下蛋二老闆高興，命運是老早定好了的。

其實早上在上班前就有預感有大事要發生了，做了攝影記者10幾年，發現自己對事件的敏感度似乎比一般人要高一些，要不然怎麼能在事情還沒發生的時候就站在該站的地方，對準該對的人，再毫秒不差地操弄手中複雜的機器，精確的把讀者想看的東西捕捉下來呢？

當看到桌上的白信封時，突然間心裡悶悶的感覺不見了。其實在零週刊的這10幾年早就厭倦了這份工作，今天收到的，其實是我心裡早就盤算很久的念頭，只不過我還是捨不下這份薪水，就像我前女友講的那句名言：「你是個食之無味，棄之可惜的男人。」記得我好像淡淡的回了一句：「我們之間的愛情不曉得什麼時候開始變成了同情。」每次同事問我怎麼樣分手，我總是推這句，沒有比這句更厲害的了。

可是這次是被公司先說分手，說什麼也得要搞清楚狀況，打開信封，一段另人啼笑皆非的官方文字，重點是... 公司認為你是非常重要的資產，沒有你就沒有今天的公司，可是情勢比人強，不是你的錯，不是你不好，可是只好犧牲你，希望快點能找你回公司上班。祝你平安。

這是什麼屁話？我這輩子最恨的就是男女分手還說我們做朋友比較好，你沒錯，我也很好，只不過沒辦法在一起... 分就分了，大駡幾句，哭一哭，以後不要再見面就好了，還裝什麼關心，明明是恨就是恨，恨再怎麼樣還是恨啊，怎麼能變成愛呢？怎麼能心平氣和呢？

諷刺的是想當初我來面試的時候，就是看不慣這些大明星跟政商名流，明明死要錢，還特別做出一付關心弱勢關心公益的形象，所以我甘願冒著被大家稱作"狗仔"的污名來拆穿這些假面具，結果我的公司竟然淪落到用這套來對付我。悲也！哀也！

想到這裡我再也沒辦法在這多待一秒鐘。

2.當一扇窗關上了，迎接你的會是個更棒的出口
大概是因為我大部份的時間都是在外面跑吧，收拾個人的東西才不過一個箱子，我把一些零碎的攝影器材收好放在背包，雙手捧著個沒辦法蓋上的箱子，像電視裡標準的離職員工動作，往電梯的方向走，我告訴自己『即使分手了也要走得很帥』。

才剛走出部門 ，幾個想來安慰我的同事，露出面有難色的表情，在他們還沒來得及開口之前，我先搶著化解尷尬：『哎喲，幹嘛裝這種臉呢，是我被殺頭又不是你們，而且大家都有手機號碼、MSN，以後常聯絡就好了啊！』

看著幾個眼眶泛紅的小朋友，心裡還滿得意的，我的小徒弟阿德順勢接過我手上的箱子，我跟他們一一的握手，用力的拍拍他們的背，開玩笑的說著：『保重啊！你們要好好幹啊，有案子別忘了找我。』

我頭也不回的往外走，做了個打手機的手勢，阿德靜靜的抱著箱子跟在我後面，不自覺得眼眶快關不住熱淚，像我這樣子的好人，嫉惡如仇，容不下一點偽善的好人，為什麼也會有今天？

『師傅保重！』阿德用他有些激動的聲音說了今天的第一句話，也是最後一句。我沒敢與他四目相對，迅速轉過身搶過了箱子，衝向了快要關上的電梯門，有個女孩子的手幫我擋住了右邊的電梯門，我把箱子放下稍微擋了左邊的門，轉身向阿德揮揮手示意要他回公司，因為我知道他可能會站在那發呆幾分鐘。

進電梯以後，我把箱子一拉，隨口說了聲：『謝謝！』還沒來得急抬起頭來，一個耳熟的聲音傳來：『學長，真的是你嗎？』

『李佳蕙！』我毫不費力的脫口說出這三個字，面前的這個女孩我偶爾會想起來，不曉得她現在長得什麼樣子…

那年我大四，佳蕙是會計系大一的新生，在社團活動中心裡，康輔跟幼幼社是鄰居，你可以想像是一群惡魔與天使在一起生活，我們幾個魔頭會帶學弟們，排在幼幼社的入口為路過的女生給分，最可怕的是分數會在她們面前大聲的唸出來，9分9分8分9分(口哨聲四起)… 美女經過的時候是像這樣。長得很善良的女生則是，2分1分3分0分… (噓聲加上女生的哭聲)。我永遠忘不了那天學妹經過時我發呆的樣子，沒看過這麼純真的女生，一雙白皮鞋，蕾絲邊的襪子，不知道為什麼我看女生總是先從鞋子看起，點點的洋裝連裙，長到腰際的頭髮，一臉幸福的笑容，好像是故事書裡的公主。身為大魔頭的我，開玩笑的說，『這個還沒長大沒辦法評分，看她的蕾絲邊襪子！』接著一堆男生都笑成一團，不知道為什麼，我就是沒辦法讓這樣的公主經歷無情的審判。

『學長在這棟大樓上班嗎？』佳蕙的輕聲問候把我從時光裡帶了回來。

『嗯』我指了一下箱子，她馬上紅了臉。

『不好意思，學長你被裁員了喔！』

『是啊，反正我也做得不是很快樂。妳呢？怎麼來這裡？』我故做鎮定。

『因為我們基金會下個月要辦個活動，所以來這裡協調一些事情。』

『哦，那祝你們活動成功。』從７樓下的電梯第一次覺得飛快到了1樓，學妹幫我擋了門，我彎下腰抱了箱子往外走，她跟在後面一步。我停下來接著說：『學妹我今天心情不是很好，要不然改天我們再找個地方好好的聊聊天，OK？』

『嗯』她點點頭。

我示意她箱子裡有幾張散落的名片，她拿了一張，然後丟了一張她自己的名片到我的箱子裡。

我真的想跟她多聊一下，可是我說什麼也不想讓她看到我落魄的樣子。


3. 別人的休息是為了走更長的路

我的休息… 還是休息

我躺在一個病床上，四周都是白色的，床單是白的，椅子也是白的…手上連著一個黃色的警報器，紅色的燈不停閃著，震耳的警鈴聲大做，身為媽媽我告訴正要逃跑的女兒：『媽支持妳不繳稅給這個無能的政府，快走！』過了不久，我大叫管理員把警報器關掉，因為沒繳稅的不是我…

接著我從夢中醒來，原來是電話在響。

『請問…在嗎？』剛從奇怪的夢中驚醒，根本聽不到對方在說什麼。

「嗯…」我用濃濃的睡意反射地回了話。

『對不起學長，不好意思把你吵醒了，要不然我等一下再給你打。』是一個女生，很緊張的說著抱歉。

「你…誰？」

『我是佳蕙，你繼續睡啦，我再打給你。』

「沒關係，我己經醒了，有什麼事嗎？」

『我們基金會想找個人來幫忙整理一下網站、部落格，還有去照一些活動的相片，本來幫忙的學生要去當兵了，所以不曉得學長有沒有空來幫忙？』

本來我要說不的，因為我知道他們出不起價錢，可是不知道為什麼我就是說不出口，反正這種睡到自然醒的日子我也過膩了。約好了見面的時間地點，我突然間發現我躺在一個狗窩裡，不…這樣說有點污辱了狗吧？兩個星期了，散落滿地的雜物有增無減，原來我一直以為只要我有時間，我就可以把房間整理得乾乾淨淨，現在我了解到問題的關鍵根本不在「時間」。

離下午見面的時間還有幾個小時。

以前還在上班的時候，約人見面都是急著趕來趕去，好久沒有像這樣，還有幾個小時可以準備的約會，所以今天決定不騎我的阿亮去赴約，改搭捷運！

我們約在她們基金會對面的星巴克，在羅斯福路台大附近，好多年沒來過這裡，多了好些新的店，走在路上，在一堆剛下課的學生裡，才發現自己早已經不屬於這裡，我像是個迷路的歐吉桑，想找回已經散去的學生舊夢。

佳蕙在店門口向我笑著招招手，她提早到了，上次我沒有時間多看她幾眼，今天終於…

「妳沒變」這三個字從我口中脫口而出，雖然說她的外表已經不像以前的公主風格，但是我從她的笑容裡感受到她天真的幸福感還在。

『學長，真的好久不見了，你也是一樣還這麼愛說笑。』她的口氣有點興奮。

『說真的那天碰到你，我真的有點嚇到，怎麼樣，現在工作找到了嗎？』

「我們先進去再說吧。」我轉移了話題，跟佳蕙一同進了咖啡店，點了兩杯拿鐵，找了個位置坐下。

接下來，我把畢業後，去當兵回來以後就進了零週刊工作的過程交代了一遍，以前讀的電腦那知道最愛的還是攝影，反正能養活自己，就快樂的一直做下來了，我知道自己是個乏善可陳的人。

倒是佳蕙她經歷了比較多的波折，她跟著其他同學一樣，畢業後到會計師事務所，一邊工作一邊準備考會計師，只不過她還延續大學幼幼社的工作，在下班以後還去孤兒院幫小朋友複習功課，幾年以後她決定放棄她的會計這條路，改到公益團體做事。

「那我們倆個都是不務正業嘛！」我們倆同時破口大笑。

「其實我們是不學正業，不是不務正業。」我又開始用我奇怪的邏輯分析事情。

『為什麼？』學妹好奇的問，讓我回想起在社團的那段日子，這些學弟妹總是愛跟我抬槓，然後被我奇怪邏輯耍得團團轉，當然我的目標是學妹們的欽佩眼光，現在這熟悉的感覺回來了。

「因為大學的時候我玩攝影妳做社服，我們花在這上面的時間，比我們去上課的時間加起來多出很多，如果把寒暑假的時間加起來，你覺得我們在大學真正唸的是什麼？」

『學長，有道理ㄟ…』她突然臉上出現了靈光一閃的笑容。

『難怪我老闆經常誇我，說他覺得我懂的比本科系畢業的還多。』

「哦，你老闆是誰？」

『是艾芮醫生，我現在是他的特別助理。』

「不會吧，是高大醫學院的Dr. Love？」我很驚訝。

『嗯』她笑著點點頭。

「艾醫生是我的偶像耶！」這世界上被我稱為偶像還活著的只有兩個人，一個是美國總統歐巴馬，另一個就是Dr. Love…

我覺得只有他有辦法拯救這個世界。

分享

分享是為了傳達情感裡埋藏的記憶
我用文字填滿思想與意識間的縫隙
在理性與感性之間找尋平和共處的　證據

為了　我忘在夢裡的追尋

只能細細的　輕輕的　從文字裡　抽絲剝繭

發現

要追的　已經擁有
　擁有的　正在失去

在得失之間　在意識內外
　在夢裡　在現實

因為故事裡的記憶　我發現
　自己　真實的活著

星空

滿天的繁星　在暗淡的夜　透過天空　訴說著美麗的故事

在你眼中閃耀的　是曾經無私燃燒過的痕跡
　在某個時空裡　照亮過大地　滋養過無數生靈

白天的陽光　轉到地球的另一端　繼續給他該給的
　在宇宙的另個角落　這個世界　不過也是一點星光

他們也在細數這些　我們的故事

我的噗浪之旅

開始的時候我並不以為意地以為那只是另一種型式的E-mail 、MSN或Twitter，是一種年青人流行一下就過去，而老人家們不屑一顧的東西。打開抽屜拿出第一代的iPod，那也才不過是2001年的事，可是與我手上把玩的iPhone相比卻是天壤之別，回想那時嘲笑這東西沒用的聲音，覺得格外諷刺。

人性與科技
我始終相信「科技來自人性」，而「人是群居的動物」，群體意識是深植在每個人心中的，透過靈魂之窗，人看不見自己，所以只能從別人的影像去猜測去了解自我的本質，而網路上的社群滿足了人的這個根本需求，我覺得從1975年第一部個人電腦發明到今天發達的網路系統，其發展的路徑就是根源於這個基本的人性，而非偶然。

噗浪的世界
你可能不相信我，那麼就讓我們進入噗浪的世界來找答案，在噗浪網裡上半部的畫面是個水平的時間軸，最左邊代表「現在」，而你與噗友們之間的交談是依時間顯示在軸上面的，如果你有大一點的螢幕，看起來就像是浪花一朵朵，每一朵是一個噗文，每一個噗文代表了一個對話，而每個對話裡有幾個朋友，所以你同時在進行很多事情… 跟朋友講悄悄話、向全世界發洩你的不滿、發表你新感受的真理、看朋友與朋友的朋友之間的發言尋找新關係的發展可能…這些讓你的時間飛快的過去 (噗友別急，我等一下會提那吸引人的Karma！) ，因為這一切讓你回歸到人性的本質所以自然的你可以不費力的花去這麼多時間。

噗浪網裡下半部畫面從左到右是相片加上簡單的自我介紹、統計資料、朋友與粉絲，別笨到去相信世界上都是帥哥美女，婚姻狀態與內容也都是僅供參考，大部份的人選擇不把自己的相片公開所以放上了心愛的寵物、玩偶或卡通人物的圖，所以在朋友欄顯示的就成了一堆阿狗阿貓，正所謂狐群狗黨。至於粉絲欄除非你是知名人士，否則粉絲的數量與你放上的相片息息相關，放上正妹照或類似偶像劇照的俊男者勝出。令人又愛又恨的是Karma，每天它提醒你加了幾分，噗太多不行，噗太少會往下掉，很多人每天就看著那數字打轉，生活頓時出現了目標。

可以重來的人生
這個噗浪的花花世界裡可以滿足人的需求，可是卻不必付出失敗的成本，在現實社會中，你與同學結仇，你還是要與你的同學在一起生活幾年；一段失敗的婚姻，要幾年甚至一生都沒法復原；遇到壞鄰居，想搬家你不一定搬得了。這些在噗浪世界中，你只要關掉帳號，重新申請就可以有一個全新的人生，再來一場不同的旅程，整個過程不過幾分鐘。

學習與成長的工具
廢話了這麼多，我想說的是～～雖然這個工具有千百種應用方式 ，我卻看到一個絶佳的學習工具與成長的環境：在同儕效應下因為看見大家用英文與外國人交談，發起了想學英文的決心；一時的職場失意，因為噗友們的鼓勵而重新振作；回顧過往的噗文，突然發現自己思考的盲點、信念上的衝突、不自覺的個性…而興起了想要改變的念頭；看到噗友豐富的人生而心生產嚮往…　這些都是我們可以應用的資源。

重生社會計劃
如果我把牛牽到湖邊而沒有教牛怎麼喝水，那我就罪過大了，以下就是我想到的一些可行的計劃，如果這些計劃能順利推廣的話，我們可以得到一個重生的社會，新生一代身心健康快樂的公民：

一、名人的對話：每次去看名人的論壇不管是藝術、文化創作或商業的都覺得收穫很多，可是卻意猶未盡，我很好奇如果他們能無止境地每個月或每季花幾個小時來辯論與溝通會如何？並且接受預備的問題來回答，論戰的結果可以用部落格的方式呈現。

二、天使與精靈：這是以前在大學時代玩的一個遊戲，有一群天使，一般來說是你的學長學姐們，他們用抽籤的方式來決定誰是他們要照顧的精靈，然後他們之一成為你的天使會暗中照顧你，天使會從你的朋友口中知道你經常早餐廳來不及吃，而為你事先準備，或者你會發現有印好的筆記本是你明天要考試的資料，學期末你要準備一份禮物回送給天使。在噗浪網上匿名的關懷變得容易而且不需要花錢，玩這個遊戲的趣味性會大大增加，而在實體社會下的關係會更密切，例如在學校中的兩個社團，或公司裡的研發與會計部門，只要有兩點實體組織就可以參與。

三、成長團體：讓一個長輩或願意分享人生經驗的人來主導，帶領一群學生或剛進社會的人以定期對談的方式來幫助年輕人，這比較適用在有長期實習制度的公司，讓資深員工來指導工讀生。

四、噗爸噗媽噗師：學校的老師與家長結合起來，偷偷的以匿名的噗友方式，找到自己的子女，成為他們的噗友，了解他們在想些什麼，這裡也可以易子女而教，讓比較有時間的父母去注意可能有問題的孩子，在問題惡化之前有機會解決。

五、國際噗友會：鼓勵以幾個人一組的方式加入想學習的語言，然後邀請那語言為母語的人來參與，這樣可以塑造語言的學習情境。

接下來就是你們的想像啦，不起步就到不了目的地，我誠摯的希望這個工具能結合所有善的力量把世界引導到善的方向，如果有人可以幸福的活著，為何不讓我們把這些人連接起來，來為更多的人找到幸福。

浩然的人生筆記

孟伯伯是幾年前我在銀髮族教電腦時候的學生，80多歲了學起電腦來一點都不含糊，從他密密麻麻的筆記本就可以看出他有多認真，相片掃瞄、做PhotoStory、DVD轉影音檔、燒DVD、自製CD封面，沒一樣難得倒他，這一兩年他比較少出門，在家修身養性，今天中午我去他家幫他修電腦，無意中看見他客廳的一幅書法作品，他客氣地說是他亂寫的，可是我覺得是一篇難得的好文章，特別徵得他的同意與大家分享：

登泰山之高　涉峽谷之險　旅北海之遙
臨深履薄　櫛風沐雨　歷經苦難　備嘗艱辛
時序似流水　世事如雲烟　人生若幻夢
韶光易逝　歲月不在　往者已也　夫復何求
物換星移　時異勢易　天道無常　世態炎涼
揚名立萬立　莫如　進德　積福　養性　修身
不汲汲於富貴　不戚戚於貧窮
出世但食人間烟火　入世避談塵俗是非
覺千秋為一瞬　渺滄海於粒栗
與人為善　與世無爭
不忮不求　無悔無怨

癸未夏於西城
浩然孟承軻書

註：孟伯伯字浩然，西城為西雅圖。

隨筆

寫來寫去　有寫等於沒寫
　說你沒寫　有字在那
　說你有寫　其意在那

看來看去　有看等於沒看
　說我沒看　眼過痕留
　說我有看　心跡難覓

蒙的人依舊是蒙
　找書學修辭　挖題材　找靈感

懂的人本來就懂
　提筆第一字　隨　而已
　隨風　隨雨　隨大地
　隨心　隨性　隨自己

啊 隨筆之意啦

給１５萬人百萬年薪的工作機會

這個月初我回台灣一個星期，除了公司排定的行程，我還利用空閒時間跟幾個許久不見的好朋友聚聚，在聚會當中我提到一個想法，所有的人都一致贊同這是一個好點子，我這裡指的所有人其中有：大學教授、曾任公職的主管、企業經理、高級工程師、一般的上班族、媽媽、學生，甚至連載我到機場的司機也聽得懂這個點子，激動的祝我這個計劃能成功，如果所有人都覺得這會對社會有益，那我就義無反顧了。

國家勝出的條件是工作

首先我想提兩個重點：
１）工作是人最大的資產。不是房子、車子或股票，沒有了工作你什麼都沒了。
２）能為國民創造最多最穩定工作機會的國家，將在這波經濟風暴中勝出。

其實就是＂工作＂兩個字，我不是經濟學家，也沒有研究資料去證明這點，但是沒有人不同意這個論點。

１５萬個百萬年薪工作機會

點子是從之前的部落格文章 從 Amazon Kindle 看價值創造的過程 衍生而來的，數位出版的全球產值達到430B美金，你可能不知道那是多少錢，那約是微軟全球營收的七倍，如果你還是沒有概念，讓我來做做簡單的算數：

只要搶到１％的市場＝４３億美金＝１千五百億台幣

１千五百億台幣＝１５萬個百萬年薪族

這還只是假設這群人拿了錢不做任何消費，想想如果你的月薪１０萬，那日子真的就很好過了，這內需的龐大消費力自然不在話下。

先給五千個工作機會

我覺得擴大內需的第一步應該要製造＂工作機會＂，而最好的工作不外乎綠色環保科技產業，所以我想建議政府：

＂找五千個人把中央圖書館裡１０萬冊沒有版權爭議的書電子化。＂

這馬上創造教育訓練習的內需，有人要學打字，學排版，學美工，學電子出版...這個投資案穩賺不賠的。

鼓勵電子書閲讀器產業

有了１０萬本電子書，文化創意產業就有了活水，電子書閱讀器就有了需求，這時我建議政府：

＂讓有意買電子書的人能以低價取得，政府來吸收成本＂

這又是個穩賺不賠的交易，首先電子書閱讀器只能用來看書，不能上網也不能打電動，培養一群愛看書的人即使沒有優點也不會有什麼壞處。再者電子書閱讀器的需求可以讓台灣進而設計出更新更好的設備與技術，將來還可以應用這些技術做出更好的產品來外銷。

想想看如果從台東圖書館就可以直接連線到中央圖書館找書，想看的書就直接下載電子書到桌上型閱讀器，那有多方便，而且那種設備將來還可以賣到世界各地的圖書館，保證接單接到手軟。

水到渠成的文創產業

接下來大家可以想像這個注入活水的文化創意產業了，讀書的人多了，作家就多，藝術家就多；生活水準提昇了，很多事推動就容易多了，我想給大家留個想像的空間。

可能嗎？

我已經讓１０個人同意了，接下來我請讀到這篇文章的人，如果你同意這是政府應該推動的事，請告訴另外１０個人，最壞的結果是全民都知，惟獨政府不知，如果事情到那樣的地步的話，我只能說台灣的民主真的很特別。

葉子的聲音

愚人節那天晚上在葉子茶館，大家聊得很開心，時間一下子就到了11點，要不是子賢家人關心的電話，我們還不知道要聊到幾點。由於每個人都把最真誠的一面流露出來，談話以後覺得能量大增，可是卻記不起來說了些什麼，或許這些內心的聲音不著橫痕跡地跨過意識而直達潛意識了吧？難怪等淑芳姐回過神來才想到，啊忘了Twitter！

星期四晚上利用吃飯前的空檔逛了誠品，一本書跳到我眼前：信念的力量，我生平第一次到101旁的這家誠品，隨手取來的第一本書，不是暢銷書，可是在30秒內我就決定買下，怎麼這麼巧？昨天才想跟同學們分享的東西，書裡面都已經整理好了。

是環境，笨蛋！

大多數人遇到我都很好奇，為什麼我總是想得出不一樣的東西？為什麼我看得到別人看不到的事情？年輕人想從我身上找到一點蛛絲馬跡，希望引導他們走向成功的路，所以男生們會問我從那裡畢業，怎麼會到微軟工作的？女生會問我怎麼認識我太太的？我當然也就毫不隱瞞的用風趣的口吻一一告訴他們，可是我清楚得很這些故事對他們一點用也沒有，就好像書店裡名人的成功錄一樣，再多再細地描述成功的路徑並沒有辦法產生另一個比爾蓋茲，直到看到信念的力量第二章的標題，給了我當頭棒喝，對啦，是環境！

聰明的學生

記得以前在唸研究所的時候，由於台科大當時的學生很多都是在社會上做過事的回鍋進修，所以大家一遇到數學理論相關的科目都很頭痛，如果每個人分別去讀不僅要花很多時間，過關的機會也不大，所以大家一起合作，每個人分配幾題，懂了以後再輪流教大家，考試的時候再浱跟老師熟的同學去探探口風，找一下重點，結果期末大家都高分Pass。

書中以新生物學的研究驗證了我一直深信的力量：

環境，沒有環境，自己創造環境，
自己無力創造環境，結合眾人的力量來創造環境，
即使還是失敗，你的心境也不一樣了。

(況且我不認為那是失敗，只是累積的能量還不夠罷了)

信念的力量 書中提到的另一個重要概念是：

防衛與成長不可能同時以最佳狀態運作
＂雖然你可以在壓力下存活，但是會嚴重折損你的生命力。要活得生氣勃勃，必須積極尋求愉悅充實、充滿愛的人生，才能刺激生長過程。＂這是從書上摘錄的，簡單的說，當你在一個充滿敵意的環境中，你的神經緊繃，要防範別人的放箭就已經消耗太多精力了，怎麼可能有成長的空間或產生創意？所以每當有人用確定的口吻跟我說＂我們要用軍事化的方式來管理創意＂，我就會半開玩笑的回答：＂哦，那祝你好運！＂

從以上的三點：環境，互利的合作，成長的條件。我歸納出營造年輕人成長空間的三個原則：

１我已經擁有快樂的條件
＂你一定要快樂＂這是我喜歡跟學生們分享的一句話，如果大家露出疑惑的表情，我會再補一句＂如果不快樂也要假裝快樂＂，這時大概所有人都會笑了，如果沒有的話再加一句＂因為假裝快樂所以弄假成真，到最後也會快樂，因為快樂沒壞處而且不用花錢＂說到這裡所有人就懂了！你要告訴自己＂我一定要快樂＂。

２找到無憂慮的分享同伴
單單靠自己的力量，快樂的持續力不會很久，就像自己單槍匹馬上健身房一樣，意志力再強也比不過朋友的呼喚，所以找到幾個可以＂無憂慮＂分享的同伴很重要，無憂慮的意思是你可以誠實的跟他／她們分享你的看法而沒有不良後果的，如果你還是個學生這點不難，但隨著年齡的遞增這會變得越困難，不過不是不可能。

分享的用意是讓你自己開始用心去觀察周遭的事物，了解自己的思維模式，進而確認(雖然不是十分)自己的價值觀。在分享的過程中請記得提醒你的朋友要停止你的任何抱怨，我們只做建設性的分享，記住哦！

３一次只解決一個問題
如果你已經有一群朋友，快樂的朋友，你大概已經創造了好的成長環境，過不了多久，你們會開始有熱情去解決大問題，以前想都沒想到的問題，例如：節能環保問題，解決失業率的問題，或其他社會問題...等等。這時要小心社會上所有人給你的答案＂不可能＂，如果你仔細想想，真的是不可能，那是因為你一個人的力量是想不出來的，所以看起來不可能，可是如果你們開始解決第一步要解決的問題，然後第二步...慢慢的這小群人就會有能力去看到＂可能性＂，所以重點是：沒有開始就到不了未來！

回到葉子
那晚在茶館裡的交流，我們談的是＂理想＂，理想的個人、理想的家庭、理想的學校、理想的社會、理想的政府、理想的世界...我們談這一切是因為我們都相信改變是可能發生的，就是這個信念的力量，我希望用一小片葉子的聲音來連接森林裡的每一棵大樹，因為這是 ~~ 你們自己的聲音！

NASA 的 Agile 經驗

NASA 的 Agile 經驗

很多人說NASA裡有用Agile，沒人相信，我找到這篇證明，大家可以看一看，像是論文一樣，不是很好讀，不過我在此總結一下希望有所幫助（我把論文旁邊小字的結論意譯再加一點自己的心得）。

忽快忽慢比不上笨鳥慢飛
Sustainable Pace
產能跟工作小時不會成正比，整天過度勞累的工程師比不上早睡早起的。我想這個大家都有經驗，有時程式硬逼出來的結果改bug的時間比重寫還久，為什麼不一次把事做好？如果上級要求，每個程式都要做到最好，然後還要加班工作，你直接說＂不可能，要不然你做給我看看＂，我們是＂人＂需要休息。

兩個諸葛亮
Pair Programming
三個臭皮匠勝過一個諸葛亮，那兩個諸葛亮呢？Pair Programming很多人誤以為是兩個人＂分工＂寫一支程式，其實是兩個人＂同＂寫，那怎麼一起完成呢？一個攻一個守，去想怎麼設計好一段模組，然後換成一個守一個攻，這樣兩個人的意見可以混在一起，做出來的東西犯錯的機會比較小。如果你有經過損失第一把交椅程式設計師的慘痛經驗，用這個方法可以有50%的機會保你，不過一般經過PP以後兩個人會變死黨，一起走的話那就沒救了。

沒有自動測試休想簽入
Test-Driven Development
很明白了吧！依照規定來，先寫測試再寫程式。沒有測試的功能不存在。

簡單是王道
Simple Design
任何時間只要發現設計太複雜就要想辦法簡化。因為複雜的設計不好維護，然後你花越多時間維護，東西會變得更複雜，斧底抽薪的辦法是一發現就先簡化。

不要等，不要猜
On-Site Customer
如果你對客戶的需求有什麼疑問，有駐點專家的話，你可以馬上問，最麻煩的事就是你問半天沒人知道，然後等在那裡，或用假想的，這樣就不敏捷啦。不過你也不可以讓駐點專家浪費時間在Standby等你的問題，是吧？如果一個星期可以有一天，那你把這一星期需要的部分搞清楚，剩下的用打電話問就好了，Agile就是要想辦法變通。

還有一些沒提到的重點，歡迎大家提出來分享。

微軟內部Agile成功個案 -- CodePlex

Sara Ford's Blog - How I Learned to Program Manager an Agile Team after 6 years of Waterfall

背景介紹
Sara Ford 從學校畢業以後就馬上加入Microsoft，在Visual Studio團隊工作了六年，目前在CodePlex團隊擔任Program Manager(程式經理)的工作，她在這篇部落格文章裡描述了怎麼從每三年一個循環到三個星期一個循環的適應過程，對想開始從傳統瀑布(Waterfall)開發模式轉到敏捷(Agile)開發的團隊而言，這份經驗很值得大家借鏡，我想當個中間人引導大家來讀這篇文章。

三加一個教訓
Sara用時光如果可以倒流的方式來點出三個Agile的重點
1.Design and plan for the very next step, instead of designing and planning for the very next feature.
我想把它譯成：＂要就馬上做，不要想著下次再改＂

有很多時候花很長時間想設計，寫了長達６０頁的規格書，結果到後來寫出來的程式不見得跟規格書一樣，倒不如不想太多以後，只想接下來三個星期可以完成的工作，專心的把事情做好，這樣就比較不會落入＂等太久＂或＂想太多＂的麻煩，每次專案都是到後來才趕工累得要死，而且很多時候都是程式開始寫的時候問題才會出來。

2.Break down work into smallest possible sets. Adding work is fun and rewarding; removing works is panful and risky
不以善小而不為；把小磚塊建好了才有辦法蓋高樓。

把工作細分，不要覺得事情小就不以為然，這是Agile的重點之一，Sara本來覺得只把三個星期完成的事情送出去外面給使用者會被嘲笑，殊不知把一項完成的工作堆出去，要比三項半成品推出bug一堆好得多，所以Agile是著重在可以合理掌控的工作量。

3.Design and plan 80% of the way as the very next step. Use feedback to solve the remaining 20% in the very next step after that.
每次解決80%的問題，剩下20%接著解決，所以不想完美主義，事情才可以一步步完成。

很多問題是沒辦法一次解決的，在解題的過程中你會得到一些重要的資訊，接著要解決就比較容易，有些問題甚至會自行消失，變成不是問題。

4. Forget everything you’ve been told about what makes a Program Manager successful at Microsoft. Thinking about this will only drive you insane and make you completely miserable on a real agile team.

第四點是她在Microsoft的心得，原本在大案子裡做的經驗要全部忘掉，這樣才能完全融入Agile的開發環境中。

隱藏的資訊

我覺得Sara的成功經驗有幾個重點，大家不注意可能看不見：

1.專案特性
由於CodePlex是一個推動OpenSource的網站，所以五星期一次的更新週期沒有問題，如果像一般軟體需要測試安裝或切光碟的話就不太容易。

2.老闆支持
Sara的老闆 Jim Newkirk 出過一本 Test-Driven Development in Microsoft.NET 的書，所以老闆本身是相信Agile的。Sara剛到組裡的時候問＂密碼最長幾個字元？＂結果每個人都告訴她＂去看測試程式是怎麼寫的就知道了！＂實際的建置取代了文件，這是Agile的重點。

3.Developer主導的Agile
Sara說，有人問她是怎麼說服這個團隊用Agile的？她回答是＂剛好相反，是她被說服的，本來這個小組的Developer就是Agile了＂，讓寫程式的人主導要怎麼做，讓可以直接影響軟體品質的人主動要求，這樣做出來的東西要不好也難。

4.你願意放棄你所熟知的方式嗎？
我想這是執行Agile的最大阻礙，管理程式設計師的專案經理一但失去所謂的＂控制＂，要讓大家去＂亂搞＂，那就沒有章法了。Sara用了很多心思去放棄原先的思維方式，最後發現Agile的開發方式對這個團隊而言是比較合理的。

後記

各位可以注意一下５星期為一周期的規劃圖，兩週寫程式，一週穩固，再來讓測試小組接手做一週的完整測試，然後第五週放上機房。

另外他們的辦公室配置也值得一提，所有的人全部在開放空間裡(來上班的時間就工作，工作完早點回家，不要在公司做家裡的事，在家裡想公司的事，Very Agile!)，寫程式的人兩個人一組坐在Y型的桌子(Pair programming)，測試小組在左方一排，Developer可以直接跟Tester討論測試結果，PM去面壁別吵到大家(No Manager is Good Management)。　:)

白板上用來控制專案進度的貼紙，很有效，誰什麼時候做什麼事情一清二楚！

在Microsoft總部這裡Agile己經引發一股熱潮，有越來越多的成功案例，不過都是局限在小一點的專案，目前聽說最大的團隊是Office裡的OneNote，而且不只Microsoft，NASA也有成功案例，以台灣大多數是小規模軟體公司來看，這確實是值得注意的發展趨勢。

從 Amazon Kindle 看價值創造的過程

上個月Amazon新版的Kindle2上市了，如果不曉得什麼是Kindle可以上網查一下資料，基本上Kindle是一個可以上網的電子書閱讀器，所以簡單的說我可以用它來：
1) 看書：在6英吋的面板上由於不閃爍（使用e-Ink技術），所以看起來感覺跟紙印出來的差不多，而且在大太陽下也可以看。
2) 查字典：在看書的時候如果有不懂的單字，把游標移到字前就可以查到意思，如果是專有名詞還可到Wiki去查，Kindle有內建的連線功能，直接使用手機的網路上網。
3) 買書：Amazon做了個網路電子書店，讓你上去看書評，下載試讀版，喜歡的話可以直接買書。
4) 拿在手上的書架：閱讀器裡配備1.5G記憶體，可以讓你放約1000本書，你沒看錯零，是一千本書，在不到0.3公斤的小機器裡。
5) 聽音樂或電子書：可以把喜歡的背景音樂放進去，邊看書邊聽音樂。我原本在Audible網站上買的有聲書也可以放在Kindle上聽。

所以我想放棄開車上班改搭公車，享受每天通車時的閱讀樂趣，不過我同事告訴我現在公司的接泊車上早就客滿，而且大家早就人手一本Kindle2，看樣子這個流行還傳得真快，不過我想跟大家分析的不是這個東西的功能而是它創造出來新的價值與綠色產業。

對我個人而言上述功能1~5改變了我買書的習慣，因為現在我上廁所也可以逛書店，等太太買菜在車上也可以逛書店，而且不只可以"逛"，買書不必等好幾天，馬上下載馬上看，而且價格只要實體書的1/3。

對作者而言，Amazon的編輯平台，提供每本書售價的35%付給作者，不僅鼓勵作者，而且幫作者建立跟讀者溝通的管道。

對出版商而言，不必再大量印刷，過去的舊書電子化以後，再版可以省去庫存管理的風險，又可以多個銷售通路。

Kindle2一台359美金，盒子上寫Made In China，所以大陸的工廠也賺到了。

除去大陸工廠的製造業，這個新科技從18個月前上市到現在，Amazon把二十四萬本書電子化，你可以想像從轉檔，打字，翻譯，編輯，美工，排版，校對，完稿，上載，上架網路書店，客人買書，成交，下載，電子書管理... 這些創造了一個高價值的產業，有多少人得到新的工作機會，而這些都在美國(或是Outsourcing 的國家)。

我在想，全世界可以讀中文的人口可能早就超越了英文，怎麼就沒有人想要去創建這樣的價值體系？讓個人可以方便閱讀，是培養一個社會有創意有產能的基本條件，不是嗎？

不曉得怎麼樣讓馬政府的官員，或是還在想投資"軟體代工綠色科技產業"的郭董，可以看到這篇文章？當大陸當局都準備發給一億六千五百萬學生電子書包的時候，我們還在用１０幾年前的統計資料做＂代工＂的夢？真叫人感慨。最近台灣有很多企業家都做了跟比爾蓋茲一樣的預測：＂這次金融海嘯將對世界經濟帶來結構性的變化＂，我覺得這個變化的關鍵將會被注重教育的國家所掌握，因為不管如何＂教育＂才能培養出優秀的人才，而人才是創造價值的唯一途徑，您認為呢？

改變

前幾天在收音機裡聽到，一位第一次準備到非洲去參加志願服務的護士Call In，節目主持人說了一句話，讓我頗有感觸：
＂我想你能為當地帶來的改變可能有限，但是這次服務一定會改變你的一生。＂

是啊！我自己也有很多類似的經驗，想改變一個人，或改變一群人，結果最後改變的是自己。或許是有熱心想改變的人，心裡面相信＂改變＂是有可能的，所以最後不管外界是不是變了，自己的心態卻是第一個變了。

所以我相信一個人，一群人或一個地方要改變，一定要有一小群人在沒有看到證據之前就相信＂改變＂是有可能的，然後努力的去讓大家看到＂證據＂，等到大部份的人都相信而且行動起來之後真正的改變才會發生。

用這種思維去想想：
你認為景氣會＂變＂好嗎？
你認為教育會＂變＂好嗎？
你認為政府會＂變＂好嗎？

答案在你心中。

Find you love, Love you found

我在MSN上放了這段話 "Find you love, Love you found", 接下來是我跟老婆大人的MSN對話... 博君一笑 ^^

gina says:
你愛誰啊
gina says:
誰又發現誰的愛啊
Bentham says:
沒有, 是在一台車後面貼的聖經的話
Bentham says:
要去用心找自己喜愛的生活
gina says:
騙誰啊
Bentham says:
如果發現找到的不是原本想像的, 也要去愛
gina says:
見鬼
Bentham says:
沒有啊
Bentham says:
HAHA
gina says:
發現找到的不是原本想像的, 也要去愛

gina says:
騙消
Bentham says:
所以是聖經裡說的啊
gina says:
愛得下去才有鬼

當滑鼠遇上炒菜鍋

最近忙著接洽開辦媽媽電腦班，偶真的是個吃飽太閒的人，可是怎麼也都瘦不下來... Anyway, 這是要發的新聞稿。

當滑鼠遇上炒菜鍋
～～數位鳯凰計劃西雅圖分會啟動說明會

很難想像當習慣於炒菜鍋的媽媽拿起滑鼠會發生什麼樣的狀況吧？沒錯！這就是從幾年前開始在台灣的各個鄉鎮實際上演的戲碼，廟前的廣播傳來熟悉的音調卻與平常不太一樣的內容：「晚上７點開始想學電腦的媽媽們，請到ＸＸ宮前報到」幾個星期以後，就發現在家裡出現跟小孩搶電腦用的媽媽，菜市場裡媽媽談論著數位相機怎麼用… 當一群媽媽們愛上了電腦，你可以感受到這個世界真的開始改變了。

這就是台灣微軟從2005年開始推動的「WOMEN UP數位鳯凰計劃」，希望主動下鄉提供教育條件，讓平常時沒有可能學習電腦的婦女們有機會開始，數年來己經提供台灣婦女上萬次的課程，普遍受到好評，這個計劃源自於微軟總部「全球UP (Unlimited Potential)計劃」的一部份，期望協助世界各地區降低資訊落差，進而實現每個人追求自我成長的夢想。

去年暑假遇到台灣微軟的計劃推手王副總來西雅圖出差，一聊之下才發現我和太太在這裡一直推動學習團體的理念很契合，雖然我們身在微軟總部附近，理論上應該是沒有所謂的「資訊落差」，可是事實上看看週遭的朋友，想用電腦卻被電腦搞得團團轉的人到處都是，所以我們才興起在這裡辦數位鳯凰的想法，不但大家可以形成一個互助社群，也希望透過這個網路增加與故鄉多多連繫的機會。

簡單的說，張校長又要開電腦班了！這次有全新非常實用的課程，要教大家在經濟不景氣的寒冬裡，不只可以少花錢還可以有機會賺錢(增加就業機會)，２月１４日星期六上午10點開始到中午，歡迎大家到西雅圖華僑文教中心來參加說明會，地址是：1008 140th Ave. NE Suite 108 Bellevue，電話：425-746-3602。如果你有任何問題想在參加之前詢問的話，請寄email到gina4335@gmail.com。

Bentham
2/3/2009

如何為你的軟體開發團隊評分？

Joel 之前是在微軟Excel Team擔任PM，負責將Excel的巨集語言轉成VB，當時我在VB Team擔任測試工程師，他離開之後換了幾個工作，從2000年之後他自己跟朋友合夥開了一家軟體公司，他企圖創造一個程式設計師(programmers)跟軟體開發者(software developer)為主體的理想工作環境，公司的一切都是為讓開發人員能快樂（所以產能自然會高），至於開發怎麼樣的軟體，他認為不必擔心會水到渠成。說實在的那樣的環境就是10幾年前我剛加入Microsoft時候的樣子，大家真的都捨不得回家，他在2000年發表的這篇文章基本上就是從Microsoft軟體團隊取出的重點。

The Joel Test: 12 Steps to Better Code

如果你想要讓你的開發團隊寫出好的程式，這12條是基本功夫，每個問題的答案都是 yes/no，所以你不用回答but，有就有沒有就沒有，沒有什麼"但是"，回答yes給一分，大多數的微軟開發團隊都是滿分12分，Joel的標準是11分還可以接受，10分以下就表示你有嚴重的問題：

1.Do you use source control?
2.Can you make a build in one step?
3.Do you make daily builds?
4.Do you have a bug database?
5.Do you fix bugs before writing new code?
6.Do you have an up-to-date schedule?
7.Do you have a spec?
8.Do programmers have quiet working conditions?
9.Do you use the best tools money can buy?
10.Do you have testers?
11.Do new candidates write code during their interview?
12.Do you do hallway usability testing?

我不在此一一翻譯，有幾項可能字面上不太容易了解的我解釋一下：

8.你的程式設計師有沒有安靜的工作環境？
一般寫程式的人都知道進入一種"忘我境界"的時候產能最高，什麼意思呢？當你埋頭苦幹在解決問題，一下子５小時過去，你才發現自己忘了吃飯，忘了上厠所，就是那樣的狀態(英文用In the Zone一詞)，可惜這樣的狀態很容易被打斷，例如：你老闆來找你要報告，或找大家一起開個會，隔壁新手小白看不懂程式不自己去查，喜歡一直來問你，老婆打電話來問別忘了回家的時候順道去買醬油...每個干擾你至少要花15分鐘左右才能再回來。如果你身在一個軟體團隊中，大家沒有這樣的概念，而產能會高的話一定是加班到深夜的時候才能進入狀況。

9.工欲善其事必先利其器
如果寫程式的人用老舊的機器，改幾行程式要花超過15秒才能編譯完成，那大多數的人會等到無聊，結果把時間花在上網或上MSN找朋友；硬碟不夠大的時候你要花多少時間搬東西？除錯的時候，尤其是有UI的程式，沒有雙螢幕怎麼辦？好的軟體團隊絶對不會虐待寫程式的人，如果預算許可，好的工具一定要有，千萬別省小錢花大錢。

11.面試的時候有沒有考寫程式
找個不會寫程式的人來寫程式，就等於請個不會變魔術的魔術師，在美國因為有嚴格法律的規模，請人容易送人走比較難，所以請人的時候要特別小心，台灣可能上班第一天發現不會寫程式就叫人明天不用來了。以後有機會我會跟大家分享怎麼樣從幾分鐘裡找到會寫程式的人。

12.程式好不好用不必問很多人
如果程式送到客戶那裡才被嫌不好用，那事情就嚴重了，其實如果你寫的程式感覺用起來不順，寫的時候你一測就會覺得怪怪的，這時找路過(有空)的同事來試一下，大約5個人就可以發現95%的問題，所以很多時候並不需要大費周章去找專家或不相干的人來批評你的軟體，沒用又花冤枉錢。

你的團隊是幾分呢？如果你有不了解的項目歡迎加入討論。

大兒子的生日

上個星期是我大兒子12歳的生日，每年這個時候除了幫兒子慶生之外，當然也不會忘了媽媽的辛勞，我覺得做老公的要體貼太太的最好禮物是每年關心一下婦科檢查排好時間了沒(這是給其他人的建議，我不必擔心)，所以依照往例今年老婆大人的乳癌與子宮頸癌的檢查也在上個禮拜完成了，與往常不同的是今年聽到幾個新知識。

你這輩子別想去大陸了

這是我太太從婦產科檢查出來以後，用手機跟我講的第一句話
"為什麼？"，我莫名其妙的問
"因為鄭醫師說她的客人裡老公去大陸的，10個有8個隔年來驗出有病毒"，她氣沖沖的說
"什麼病毒？"，我接著問
"反正就是在外面亂來惹回來的髒東西，把家裡的太太弄到會得子宮頸癌"
"所以醫生說只要有換性伴侶的話，就要來驗"
"你不要給我在外面亂來，我如果驗出來你就死定了" ... 老婆一直說，我則在網路上找起資料來

原來子宮頸抺片檢查可以驗出HPV人類乳突病毒，這種病毒是經由性行為傳染的，當檢查結果呈HPV陽性時，表示有病毒潛伏在子宮頸，此時婦女成為子宮頸癌的高危險群，必需要定期追蹤。

結論是，凡"做"過必留下痕跡，想偷吃的人別再以為只有天知地知。

我們要開始吃維他命Ｄ了

醫生說華盛頓州是全美國癌症比率最高的州，因為這裡的冬天日照不足，所以大部份人普遍缺乏維他命Ｄ，而容易造成神經系統病變或免疫系統功能降低，也因此而導致癌症，所以從今天開始每天要吃一顆維他命Ｄ。在台灣可能比較容易吧，去參加像台灣步道志工的活動，可以曬曬太陽吸收多一些維他命Ｄ，有意義又可以防癌，真是一舉數得呢。

女人一定要善待自己注意健康
太太叫我用這兩則新知來告訴大家，尤其是婦女的朋友們，一定要好好的照顧自己的身體，要聽醫生的話，該做的檢查不要拖延快去做，有發現問題要馬上去治療還來得及，她有個朋友兩年前乳癌過世了，她老公50幾歲，沒幾個月就帶著新女友出雙入對，一年不到就又結婚了，一個女人辛苦了20幾年好不容易小孩跟老公的事業都穩定了，還沒享到福就把成果送給別人，真是不值，所以她發誓她一定會善待自己注意健康，叫我別做"老牛吃嫩草"的夢，我常跟著一起鬧她說："是啊，現在的年輕女生對我們這些事業有成的老男人，真的很不計較年齡呢！" 她氣得半死，我在旁邊偷笑。

帶員工上健身房的老闆

今天外面下著雨，老婆跟小孩們決定去健身房消耗一下假日以來累積在身上的熱量，在跑步機上走著走著，不知什麼時候我旁邊多了一個人，又過了幾分鐘另外兩個人跟我身旁的那個人說抱歉他們遲到了，然後從他們的言談之間我了解到先來的那個是他們的老闆，這兩個晚到的員工不知道怎麼去用跑步機，結果這老闆很細心的跟他們解釋怎麼去設定才可以達到運動效果又不會造成傷害...

我覺得這個老闆很聰明，會關心員工的健康，鼓勵他們從事有益身心的事。常常我們會認為，大家都知道的事不用多說，說多了會讓人覺得很囉嗦，比如說：抽煙喝酒很傷身體、熬夜很不好、過胖會引發很多問題、保持運動的習慣很好...　可是知道歸知道，老闆們卻經常做些傷害員工的事：比如說要員工超時工作、拉客戶去應酬、去聚餐、搞到員工没有力氣去也沒有錢去運動。如果有一天，老闆帶員工去運動，老闆出錢，如果可以的話拉客戶也去健身，公司出錢，談生意在健身房談... 大家都變得更健康，不知道有多好。

開車回家的途中，一路上我一直在講台東健和社區的事，結果快到家經過一個加油站的時候，我太太淡淡的說了一句："最近油價又漲了"，我愣了一下，然後她接著說："我真想賞你兩個巴掌，身邊的事不管去管十萬八千里以外的"，然後她一一的清點我該做的家裡的事，有時候我覺得夫妻是～不是冤家不聚頭，可是仔細想想為什麼車上有油門有煞車是一對呢？癈話不多說，我該去收拾聖誕樹、聖誕燈、倒垃圾...啦。

軟體創新的一些思維

今天老闆一時興起大談"想當年"，可見軟體業的後浪推前浪實在很快，不到40歲就已經有很多少年老成的感慨了，先講一下我這個老闆：他官當得很大，從他到我們CEO之間只有兩個人；然後他會一直強調他只想做大事，從沒想到要做大官；他是目前我這輩子共事過的人當中最聰明的；有嚴重的潔癖；喜歡用精深的英語詞彙，精通數種歐語以及日文；深愛哲史、藝術與電影；沒事還經常愛聊量子物理、老子道德經、孫子兵法，有時候他用英文講中國的古諺語，我還愣一下才想得出來他說的是什麼；這樣你們大概可以想像得到我的工作環境，廢話少說，我想跟大家分享他今天提到一些重要的觀念。

客戶永遠是對的

聽起來容易，可是有多少人沒有在跟客戶談案子的時候覺得他們很白痴呢？他提到他的第一份工作，那年他22歲，第一份工作是幫僱用他的顧問公司接下一個百萬美金的大案子，其他競爭對手千方百計的要賣給客戶昂貴的大型電腦主機系統，他卻用最簡單的設計幫客戶解決他們頭痛的問題，不但後來得到客戶的信任，也幫公司爭取到大筆的後續訂單。以顧問的思維切入來做軟體是一個很精明的做法，你可以幫你的客戶解決什麼問題？問題的關鍵出在那裡？傳統系統分析的方式，從一個個訪談中找到需求的做法是很值得商榷的，因為公司的員工每個人都只關心自己手邊的幾張報表，所以到後來電腦系統都變成只把一個個報表弄到昂貴的設備裡罷了，不只沒有解決問題反而製造更多問題，尊重客戶的觀點、深入了解客戶的問題、提出有效與經濟的解決方案是軟體人員可以而且應該創造的價值。

客戶反對的是事不是人

問問你自己：有多少次你辛苦寫好的程式，到客戶那裡他當場給你吐糟，說這不是他要的？你怎麼反應？跟他吵說你當初講的是這樣的啊？有經驗的軟體人應該先吸一口氣，然後默念"讓我們對事不對人"，客戶反對的是你做出來的東西，不是你這個人，所以讓我們聽聽看客戶的想法是什麼，再找到解決問題的辦法。很理想化對不對？其實回到第一條規則"客戶永遠是對的"，如果你這樣想，你就會經常把做好的軟體拿來給客戶用用看，不會每次都等到快結案的時候才第一次讓客戶看到結果對吧？

創新不能等老闆的許可

如果你去問老闆"我可不可以用新的技術來解決這個問題？"省略所有中間的對話，結果一定是否定的，差別只是在有些老闆會比較客氣的跟你說："很好我們下次可以試試看"，然後丟給你一個會讓你三個月暗無天日的案子去處理。當員工最大的好處是拿老闆的錢來投資在自己身上，如果有一天你自己當了老闆，我保證你一定對創新慷慨不起來，所以好好的利用這個特權吧！要怎麼做呢？先把自己本份的事情做好，這很簡單，別人寫多少程式你就寫多少，別人寫多快你就多快，要是你做得比別人好又快，下場我想不用我多說你自己知道，然後私底下偷偷做你自己的東西，學你自己想學的技術，當然你不能白痴到在用DotNet的公司裡大剌剌的裝上Java跟OpenSource的工具然後假裝在工作，等到你玩到某個程度，覺得老闆會口張開說"哇！"然後不知該駡你還是稱讚你的時候，再秀給他看，你要說："我是用空閒時間做的"。

好東西先藏起來沒有關係

如果你的創新沒有順利的得到老闆的青睞，不要太失志而怨天尤人，很多名畫家不也是死後才成名的嗎？不過以軟體業進步的速度，你可以一點都不用擔心死後才出頭的問題，你做的東西只要你認為是對的、是有用的，把它備份保留起來，然後再想下一個好玩的東西，當然這時候你可能要先換個新老闆才能故技重施，而你的能力會因為這樣而一直提昇，有一天你會找到好的人好的團隊做你夢想中的軟體，像我們現在做的這個東西，被公司砍了不只3次，經過了10年才在去年11月出貨了，這證明了堅持是創新唯一的路，下次別怪別人、別怪環境、你自己怎麼看最重要。

跟著自己的感覺走

當你一直長期處在不滿或壓抑的情況下，你不會快樂，你就很難有創意，你就會陷入惡性循環，最後就只能在黑暗中渡過了，問你自己："我的恐懼從何而來？我為什麼會有這樣的感覺？為什麼別人不同意我的觀點？"透過與自己對話的當中，很多時候答案會自然的浮現，然後你就可以開始改變現狀的計劃，一天一步，不輕易放棄，經年累月以後你會發現自己會處在一個你永遠沒想到過的境界，然後驕傲的跟年輕人說："想當年..."